Moscow Business School
8 800 333 86 68

Формирование юридической службы компании

Юридическая профессия переживает серьезную трансформацию. Бизнес предъявляет к юристам требования действовать проактивно, быть бизнес-партнерами. Этому может помешать традиционный консерватизм юридической службы в подходах к управлению рисками и организации деятельности службы. С другой стороны, сама компания может оказаться неготовой к изменениям.

Посещение семинара даст вам представление о месте юридической службы в компании, ожиданиях собственников и топ-менеджмента от юридической службы, задачах и функциях, а также построении взаимодействия с функциональными службами в компании.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы».

В результате обучения вы:

  • рассмотрите модели построения юридической службы в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса
  • получите навыки вхождения в работу юридической службы, анализа и повышения эффективности деятельности службы, управления функциями юридической службы во взаимодействии с функциональными службами
  • изучите особенности функционирования юридической службы в холдинговых и филиальных структурах
  • узнаете возможности автоматизации управления юридической службы
ПРОГРАММА

День 1

Цели и задачи юридической службы и ее руководителя

  • Цели и задачи юридической службы
  • Требования собственников и топ-менеджмента к юридической службе
  • Место юридической службы в организационной структуре компании
  • Цели и задачи руководителя юридической службы
  • Профиль руководителя юридической службы: образование, мотивация, вовлеченность во взаимодействие с органами управления

Функции юридической службы

  • Классификация и обзор ключевых функций юридической службы
  • Модели сочетания функций правовой поддержки бизнеса и корпоративного управления
  • Модели распределения функций с учетом дизайна структуры компании и бизнеса

Практикум — кейс «Организационная структура юридической службы»

Формирование службы. Повышение эффективности службы

  • Постановка целей и задач юридической службе и ее руководителю
  • Вход в должность руководителя юридической службы
  • Формирование юридической службы с нуля
  • Функциональная и организационная структура службы
  • Дизайн службы в холдинговых и филиальных структурах
  • Аудит юридической службы и выявление точек роста эффективности
  • Управление проектом трансформации службы

Практикум «Старт работы вновь назначенного руководителя юрслужбы»

Организация работы и управление персоналом службы

  • Формирование кадрового состава и резерва службы. Особенности подбора юридического персонала
  • Актуальные требования к персоналу службы
  • Планирование работы персонала службы
  • Распределение и делегирование полномочий внутри службы
  • Распределение задач между службой и внешними консультантами
  • Удаленное управление юристами
  • Управление персоналом в холдинговых и филиальных структурах
  • Контроль выполнения задач
  • Оценка эффективности и мотивация персонала
  • Развитие (обучение) юридического персонала

Практикум «Формирование KPI для юридической службы»

Управление правовыми рисками

  • Виды рисков, управляемых юридической службой
  • Оценка рисков. Карта рисков
  • Купирование рисков

Практикум «Составление карты рисков»

Автоматизация управления юридической службой

  • Включение юридической службы в ИТ-ландшафт компании
  • Обзор основных ИТ-решений по управлению юридической службой

День 2

Взаимодействие юридического подразделения с функциональными службами компании

  • Общие цели во взаимодействии
  • Уровни и способы взаимодействия
  • Legal Partner
  • Виды конфликтов во взаимодействии. Управление конфликтами

Практикум «Вовлечение Legal Partner в юридическую службу»

Сопровождение операционной деятельности

  • Сопровождение финансово-хозяйственной деятельности
  • Управление налоговыми рисками
  • Сопровождение инвестиционных сделок
  • Лицензирование. СРО

Организация аналитической работы

  • Организация мониторинга законодательства
  • Формы и технологии подготовки правовых заключений

Представительство и защита

  • Судебно-претензионная работа. Стандарты. Анализ результатов и взаимодействие внутренних служб компании в процессе судебно-претензионной работы
  • Взаимодействие с госорганами и органами нотариата
  • Взаимодействие с регистратором акций

Организация управления корпоративными отношениями и собственностью компании

  • Корпоративная структура компании: архитектура, оптимизация, реструктуризация
  • Сопровождение процедур корпоративного управления в компании
  • Управление имуществом
  • Управление интеллектуальной собственностью
  • Противодействие недружественным поглощениям и защита активов
  • Управление непрофильными активами

Сопровождение операций управляющей компании

  • Согласование заявок управляемых обществ в управляющей компании
  • Обеспечение процесса выдачи и оборота доверенностей
  • Обеспечение процесса рассмотрения заявок в органы управления
  • Особенности организации работы с доверенностями в управляющих компаниях

Практикум «Распределение и делегирование функций юридической службы в холдинговых структурах»

Учет и методология

  • Анализ деятельности юридических служб в холдинге
  • Методология корпоративного управления
  • Ведение баз данных

Практикум — кейс «Сравнение эффективности юридических служб»

Ответственность органов управления

  • Основания ответственности органов управления и контролирующих лиц
  • Субсидиарная ответственность членов органов управления и контролирующих лиц
  • Управление риском привлечения к ответственности

Практикумы:

  • Проект управления правовыми рисками
  • Рассмотрение кейса одного из участников по выбору лектора
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 26 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 16 - 17 декабря 2019
  • 23 - 24 марта 2020
  • 22 - 23 июня 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Некрасов Илья Александрович

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации

Щурова Ирина Анатольевна

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области вопросов защиты интеллектуальных прав, обширный опыт судебной практики

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта