Moscow Business School
8 800 333 86 68

Симуляционная финансовая игра «Финансовое лего»

Финансы, финансовые отчеты это — язык бизнеса, который необходимо знать. Финансовые результаты компании зависят от повседневных решений, и понимание этой проблемы приобретает особую актуальность в условиях неопределенности, когда времени на раздумье катастрофически мало, а цена ошибки может быть сопоставима с потерей всего бизнеса.

Посетив симуляционную финансовую игру, вы получаете возможность за один день прожить один год из жизни производственной компании в конкурентной среде и построить бизнес по кирпичикам, сложив как из «лего» целостную картину работу компании.

Цели:

  • освоение практических навыков планирования и управления финансами
  • получение знаний и отработка приемов повышения эффективности бизнеса в целом, работы с финансовой отчетностью и показателями
  • отработка навыков координации деятельности различных функциональных направлений
  • получение опыта и обратной связи по сложным практическим темам: стратегическое и системной мышление, управление ростом, управление финансами в контексте всего бизнеса, оценка стоимости бизнеса

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый практикум для нефинансовых руководителей».

В результате обучения вы:

  • сформируете целостный взгляд на бизнес как комплексную систему
  • овладеете навыками быстрого «чтения» финансовой отчетности компании
  • сможете понимать последствия принятия управленческих решений и их влияния на экономические и финансовые результаты компании
  • научитесь находить баланс между эффективностью и риском при принятии управленческих решений
ПРОГРАММА

Основой программы является деловая игра в формате настольной командной бизнес-симуляции «Лего бизнеса». Все участники делятся на команды, представляющие команду управленцев одной из компаний на игровом рынке и обеспечивая ее развитие и максимизацию ключевых финансовых показателей на протяжении 4-х основных игровых периодов.

В течение игры, находясь в роли новых топ-менеджеров своих компаний вы будете принимать различные управленческие решения, направленные на рост эффективности бизнеса и стоимости компании. При этом вам предстоит практиковаться в следующих вопросах:

  • выработка и согласование целей
  • определение стратегии, плана развития
  • принятие управленческих решений в нескольких функциональных областях
  • составление финансовой отчетности
  • анализ финансовых показателей, оценка эффективности принятых решений, корректировка своих планов и действий
  • анализ и нахождение способов улучшения командной работы

Введение

  • Знакомство с участниками, целеполагание на тренинг
  • Краткое обсуждение вопросов эффективности и результативности бизнеса, важности этих понятий при установке KPI в жизни и бизнесе, понимания долгосрочного и краткосрочного аспекта

Начальная фаза игры. Отработка игровой механики, разбор сложных моментов и ключевых точек принятия решений

  • Знакомство с бизнес-симуляцией. Правила, реквизиты, важные особенности, игровая легенда
  • Начальная расстановка игровых реквизитов, составление начального баланса, обсуждение существующих условий и ресурсов для ведения бизнеса в игре
  • Введение в финансовую отчетность, работа с балансовым отчетом
  • Совместное последовательное прохождение участниками нулевого (пробного) игрового периода

Практикум:

  • Составление финансовой отчетности, анализ полученных результатов
  • Обсуждение вопросов: бизнес как система; стратегия и бизнес-модель
  • Работа с отчетом о прибылях и убытках, разбор показателей прибыльности, факторный анализ

Фаза подготовки к основной игре

  • Обсуждение и подготовка командами своих стратегических планов на несколько лет
  • Фиксация основных целевых показателей до конца игры с учетом полученных знаний и опыта пробного игрового периода. Команды объявляют целевые показатели

Игровая фаза

  • Проведение первого игрового хода. В соответствии с листом последовательности хода команды самостоятельно проходят игровой период, участвуя в торгах за заказы на рынке, принимая управленческие решения и взаимодействуют при необходимости с ведущим (получение кредитов, продажа продукции и т.д.)

Практикум:

  • Подготовка участниками презентаций своих результатов
  • Анализ итогов работы команд в первом периоде. Разбор игровых ситуаций
  • Обсуждение параллелей с реальным бизнесом, денежного потока и прибыли
  • Расстановка приоритетов в условиях нестабильности. Способы увеличения прибыли и денежного потока

Проведение второго игрового хода с учетом корректировок, принятых командами после проведенного анализа ситуаций

Практикум:

  • Презентации и анализ итогов работы команд за второй период
  • Обсуждение отчета о движении денежных средств, составляющие оборотного капитала; показатели денежного потока OCF, FCF
  • Нефинансовые критерии, влияющие на оценку бизнеса, связь результатов с основными управленческими решениями

Проведение третьего игрового хода с учетом корректировок, принятых командами после проведенного анализа ситуаций

Практикум:

  • Проведение итоговых презентаций командами, целью которых является демонстрация эффективности и инвестиционной привлекательности своего бизнеса, включая потенциал развития компаний в долгосрочной перспективе
  • Разбор и обсуждение ошибок и нестандартных ситуаций

Подведение итогов работы команд

  • Определение победителя игры
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 27 ноября 2019
  • 28 февраля 2020
  • 27 мая 2020
  • 4 сентября 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Курбатов Алексей Григорьевич

Эксперт-практик в области стратегического и оперативного управления, бизнес-тренер, консультант. Член Национальной лиги тренеров и консультантов

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта