Moscow Business School
8 800 333 86 68

Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструменты

Проектное управление — современный тренд. Успешным руководителям и специалистам необходимо уметь принимать быстрые и эффективные решения, а также быстро внедрять и анализировать результаты. Для того чтобы решать эти задачи, необходимо обладать знаниями и навыками по проектному менеджменту.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях».

В результате обучения вы:

  • увидите отличие проектного подхода к управлению от системного
  • сформируете карту компетенций для руководителя проектного офиса
  • определите пути развития своих проектов
  • обсудите особенности различных подходов к ведению проектов, включая методологию Agile
ПРОГРАММА

Проектный менеджмент

  • История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
  • Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
  • SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
  • Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
  • VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
  • Жизненный цикл проекта (для жестких / традиционных методологий)
  • Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
  • Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
  • Информационные системы компании для проектного менеджмента
  • Инструменты для ведения и управления проектами (регламенты, IT-система, критерии оценки эффективности)
  • Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
  • Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии

Практикумы:

  • Диагностика управленческого стиля участников
  • Разработка технического задания
  • Формулирование цели проекта
  • Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 6 ноября 2019
  • 5 февраля 2020
  • 6 мая 2020
  • 3 августа 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Бочарова Анна Александровна

Практик в области организации продаж и развития бизнеса компаний. Эксперт по диверсификации бизнеса

ОТЗЫВЫ

Преподаватель очень понравился. Мои запросы по информации были полностью покрыты. Очень полезные теоретические и практические знания. Открытость и чуткость ко всем участникам семинара.

Джиоева Ирина Валерьевна, Тринити Диджитал, руководитель проектов, 7 августа 2019

Интересная подача, познавательно, есть желание поучиться еще, особенно на практике.

Рощина Наталья Николаевна, ООО «Ламинам Рус», зам. ком. директора, 6 мая 2019

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта