Moscow Business School
8 800 333 86 68

Информационные технологии в бизнесе: подходы и способы организации

Продолжительность обучения: 16 академических часов.

Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Практически все современные предприятия используют информационные технологии в своей деятельности. Такой подход значительно упрощает процесс управления, позволяя вовремя собирать и обрабатывать необходимую информацию для принятия верного решения.

Посетив семинар, Вы узнаете современные подходы к организации ИТ-деятельности исходя из специфики бизнеса Вашей компании и изучите методики по оценке эффективности внедрения ИТ-решений. Научитесь эффективно организовывать цифровизацию бизнеса.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-директор».

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с перспективами и тенденциями развития ИТ
  • узнаете, в чем заключаются основные финансово-экономические эффекты от внедрения ИТ
  • рассмотрите, как можно минимизировать бизнес-риски за счет ИТ
  • сможете выбрать модель организации ИТ-деятельности, адаптировав ее под специфику своей компании
ПРОГРАММА

День 1

Бизнес и ИТ

  • Управление бизнесом в терминологии компании МакКинзи (Корпоративный центр)
  • Что дает управление бизнесом для финансового результата?
  • Какие существенные функции выполняются при управлении бизнесом?
  • Функции, исполняемые одинаково независимо от подхода к организации бизнеса
  • Функции, исполнение которых зависит от типа корпоративного центра
  • Возможные типы корпоративного центра — от холдинга-оператора до финансового холдинга
  • Как определить, какой тип корпоративного центра де-факто сложился?

Практикум «Определение типа корпоративного центра своей компании»

Экономические аспекты использования ИТ

  • Основные принципы организации финансового управления компании
  • Основы построения финансовой отчетности
  • Типовой цикл движения денег в компании
  • Риски финансового управления через финансовую и бухгалтерскую отчетность

Практикум «Анализ финансовой отчетности своей компании»

  • Основные финансово-экономические эффекты от внедрения ИТ
  • Пример расчета экономического эффекта от проекта

Практикум «Выбор модели расчета экономического эффекта и расчет ТЭО ИТ-проекта»

  • Управление инновациями в компании
  • Управление рисками в компании
  • ИТ как способ минимизации бизнес-рисков

День 2

Подходы к организации ИТ-деятельности

COBIT как основа организации ИТ-деятельности

  • Иерархия стандартов в ИТ
  • Иерархия документов по организации ИТ по COBIT

ИТ-политика как основа взаимодействия ИТ и бизнеса

  • ИТ-политика — зачем она нужна? Какие задачи она решает?
  • Пример реализации ИТ-политики в компании ТНК-BP (до покупки «Роснефтью»)

Практикум «Диагностика ИТ-политики в своей компании»

Организация ИТ-службы

  • Модель корпоративного центра и ИТ-политика — бизнес-цели компании как основа для выбора модели организации ИТ
  • Модель корпоративного центра как основа для организационной модели ИТ

Практикум «Выбор модели организации ИТ для своей компании»

ИТ-инфраструктура и бизнес-сервисы

  • Подходы по организации деятельности по развитию ИТ-инфраструктуры в зависимости от модели организации ИТ-деятельности
  • Реализация бизнес-сервисов в различных моделях корпоративного центра и моделях организации ИТ
  • Техническая политика в области ИТ как производная от ИТ-политики и модели организации ИТ
  • Структура документа «Техническая политика в области ИТ»

Практикум «Разработка основных положений технической политики в области ИТ для своей компании»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 26 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 15 - 16 октября 2019
  • 14 - 15 января 2020
  • 7 - 8 апреля 2020
  • 7 - 8 июля 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Скородумов Игорь Николаевич

МВА, эксперт-практик в области информационных технологий и развития бизнеса. Бизнес-тренер, консультант

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта