Moscow Business School
8 800 333 86 68

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства

Выбираете направление развития организации? Находитесь в поиске конкурентных преимуществ? Думаете над миссией и целями компании?

Стратегия и тактика — необходимые элементы бизнеса. Верно поставленные цели, анализ рынка помогают компаниям выиграть в конкурентной борьбе. Тактика подсказывает, как и зачем проводить те или иные действия в сложных ситуациях, что дает баланс в стабильности бизнеса.

Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с управлением процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств.

Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании. Программа включает дополнительные темы:

  • Навыки личной эффективности менеджера
  • Управление человеческими ресурсами
  • Учет и отчетность
  • Информационные технологии в управлении

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

  • Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
  • Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
  • Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
  • Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы

Продолжительность обучения от 432 до 1 116 часов. Занятия проходят очно-заочно и заочно.

В результате обучения вы:

  • получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для эффективного управления предприятием в условиях современной экономики
  • разработаете реальный бизнес-проект и получите практические рекомендации от экспертов
  • научитесь собирать и анализировать информацию для проведения управленческого анализа
  • получите актуальные и практические инструменты по управлению процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств
  • систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
  • повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
ПРОГРАММА

Базовый модуль

  • Экономика и право
    • Микро- и макроэкономика
    • Международные экономические отношения
    • Международная бизнес-среда
    • Правовые основы предпринимательства в РФ
    • Основы безопасности бизнеса
    • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Методы исследования в бизнесе
    • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
    • Принятие рациональных и креативных решений
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
    • Человек в организации
    • Функция мотивации
    • Коммуникации в организациях
    • Конфликты и стрессы
    • Проектирование работы
    • Построение организационных структур
    • Разработка и принятие управленческих решений
    • Творческое мышление в бизнесе
    • Введение в риск-менеджмент

Дисциплины специальности

  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент
    • Видение, миссия и цели организации
    • Методы стратегического анализа
    • Создание и формализация стратегии
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
    • Бизнес-планирование
    • От конкуренции — к голубым океанам
  • Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент
    • Проектирование товаров и услуг
    • Управление качеством. Статистические методы управления качеством
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
    • Управление системой поставок
    • Операционный консалтинг. Реинжиниринг
    • Складская логистика
    • Современные технологии в управлении проектами
    • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
    • Управление инновациями
    • Аутсорсинг: риски и возможности

Дисциплины по выбору

  • Навыки эффективности менеджера
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма
    • Управление без стресса
  • Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом
    • Планирование и подбор персонала
    • Адаптация персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Управление результативностью работы персонала
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
    • Управление по компетенциям
    • Управление виртуальными командами
    • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
    • Документационное обеспечение управления
    • Трудовое право
  • Учет и отчетность
    • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый
    • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
    • Налогообложение РФ для менеджера
    • Построение системы управленческого учета
    • Управленческий учет и принятие решений
    • Бюджетирование и контроль затрат
  • Информационные технологии в управлении
    • Информационная безопасность
    • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
    • Основы методологии проектирования и разработки ПО
    • Информационные технологии в управлении
    • Классификация информационных систем
    • Управление информационными системами

Спецкурсы

  • Инновационный менеджмент
    • Сущность инновации и ее определение
    • Классификация инноваций
    • Инновационный процесс
    • Эффективная бизнес-модель как залог успеха инновации
    • Инновации и конкуренция
    • Модель открытых инноваций
    • Инновационное развитие сверхкрупных компаний
    • Инновационные компании в среднем бизнесе
    • Финансирование инновационных проектов институтами развития
  • Управление проектами
    • Введение в управление проектами
    • Современные технологии в управлении проектами
    • Корпоративная система управления проектами
    • Управление проектами для руководителей

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Учебный план, форму обучения и стоимость программы поможет подобрать специалист приемной комиссии.

Наименование программы Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
Продолжительность обучения 1116 часов, 12 месяцев 972 часа, 12 месяцев 720 часов, 9 месяцев 432 часа, 4 месяца
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ 69 000 руб. 59 000 руб. 49 000 руб. 39 000 руб.
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ 79 000 руб.      
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами        
Электронные дискуссионные семинары        
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО        
Учебно-методические материалы на жестком диске        
2 часа личных бизнес online-консультаций        
Структура программы:
Базовый модуль
Экономика и право        
Методы исследования в бизнесе        
Общий менеджмент        
Модуль специальности
Стратегический менеджмент        
Операционный менеджмент        
Модуль «Дисциплины на выбор»
Количество дисциплин 2 дисциплины 2 дисциплины 2 дисциплины 1 дисциплина
Навыки личной эффективности менеджера        
Управление человеческими ресурсами        
Учет и отчетность        
Информационные технологии в управлении        
Модуль спецкурсов
Инновационный менеджмент        
Управление проектами        
Итоговая аттестация        

По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).

Ближайшие даты проведения:

  • 11 ноября 2019
  • 23 декабря 2019
ДИПЛОМЫ
1116 часов, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в данной сфере и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (7-й уровень квалификации) или присвоение другой квалификации по выбору заказчика: «Директор организации», «Заведующий научно-исследовательским отделом», «Главный инженер проекта», «Старший / ведущий научный сотрудник».
972 часа, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в данной сфере и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (7-й уровень квалификации) или присвоение другой квалификации по выбору заказчика: «Директор по производству», «Директор по развитию», «Главный инженер», «Главный технолог», «Руководитель подразделения службы».
720 часов, 9 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в данной сфере и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (6-й уровень квалификации) или присвоение другой квалификации по выбору заказчика: «Начальник смены / цеха / участка», «Начальник лаборатории», «Начальник планово-экономического отдела», «Руководитель подразделения».
432 часа, 4 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в данной сфере.
ТРЕБОВАНИЯ К АБИТУРИЕНТАМ

К освоению программы допускаются:

  • Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
  • Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными ступеням образования.)

СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Мурзинов Алексей Васильевич

Кандидат технических наук, специалист по разработке стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта