Moscow Business School
8 800 333 86 68

Специалист по управлению рисками

Риск-менеджмент является инструментом обеспечения устойчивого развития, опирающимся не столько на нивелирование негативных рисков, сколько на управление всеми видами рисков, включая положительные.

Подготовка высококвалифицированных специалистов по управлению рисками позволит грамотно построить деятельность в компании с учетом возможного негативного хода событий.

В результате обучения вы:

  • Получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для управления рисками в организации в условиях современной экономики
  • Обеспечите профессиональную востребованность на длительный срок и на более высоком уровне управления. Выйдете на внутренний или внешний рынок труда
  • Обеспечите смену профессиональной деятельности на более творческую, оставаясь в стратегическом блоке управления компанией
  • Усилите свою базовую профессиональную специализацию за счет кросс-функциональной синергии компетенций
  • При поддержке профессионала-практика проведете реальный анализ плана мероприятий по управлению рисками и получите обратную связь и практические рекомендации от экспертов бизнес-сообщества
  • Научитесь собирать и анализировать информацию, необходимую для оценки воздействия на риски
  • Получите актуальные и практически ценные инструменты по управлению рисками в организации
  • Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру

Программа рекомендована:

  • Руководителям коллегиального органа корпоративного управления
  • Директорам предприятий (организаций)
  • Директорам по рискам
  • Директорам департаментов, руководителям направления (блока) по рискам (внутреннему контролю, аудиту)
  • Руководителям исследовательских центров в сфере управления рисками
  • Руководителям службы (подразделения, департамента, управления, отдела) управления рисками (риск-менеджмента)
  • Главным методологам
  • Риск-менеджерам
  • Советникам по управлению рисками в организации
  • Управляющим финансово-экономической и административной деятельностью
  • Сотрудникам компаний, желающих начать профессиональную деятельность в сфере управления рисками
  • Предпринимателям и бизнесменам, желающим освоить механизмы и инструменты управления рисками в организации
  • Всем, кто желает начать профессиональную деятельность в сфере управления рисками в организации или расширить профессиональные навыки

Длительность обучения

Продолжительность обучения составляет от 4 до 12 месяцев, в зависимости от выбранных модулей. Занятия проходят очно-заочно и заочно с применением ДОТ.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

Учебный план

Базовый модуль

  • Экономика и право
    • Микро- и макроэкономика
    • Международные экономические отношения
    • Международная среда бизнеса
    • Правовые основы предпринимательства в РФ
    • Основы безопасности бизнеса
    • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Методы исследования в бизнесе
    • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований
    • Качественные исследования
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
    • Принятие рациональных и креативных решений
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
    • Человек в организации
    • Функция мотивации
    • Коммуникации в организациях
    • Конфликты и стрессы
    • Проектирование работы
    • Построение организационных структур
    • Разработка и принятие управленческих решений
    • Творческое мышление в бизнесе
    • Введение в риск-менеджмент

Дисциплины специальности

  • Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент
    • Проектирование товаров и услуг
    • Управление качеством. Статистические методы управления качеством
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
    • Управление системой поставок
    • Процессный подход в управлении
    • Операционный консалтинг. Реинжиниринг
    • Складская логистика
    • Современные технологии в управлении проектами
    • Бережливое производство. Кайдзен технологии
    • Управление инновациями
    • Аутсорсинг: риски и возможности
  • Управление рисками
    • Роль риск-менеджмента в деятельности предприятий
    • Содержание и природа рисков
    • Разработка программы управления рисками и мониторинг ее исполнения
    • Управление операционными (производственными) рисками
    • Учет и оценка рисков в финансовом менеджменте
    • Подходы к совершенствованию методики анализа рисков

Дисциплины по выбору

  • Навыки личной эффективности менеджера
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма
    • Управление без стресса
  • Организационное поведение
    • Введение в организационное поведение
    • Методология организационного поведения
    • Процессы восприятия и управление впечатлением
    • Власть, влияние и лидерство в организации
    • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
    • Индивидуальное и организационное научение
    • Групповая динамика
    • Личность и психологические установки
  • Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями
    • Управление сопротивлением изменениям;
    • Корпоративная культура
    • Политика и идеология перемен
    • Коучинг как инструмент управления изменениями
    • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
  • Информационные технологии в управлении
    • Информационная безопасность
    • Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
    • Основы методологии проектирования и разработки ПО
    • Информационные технологии в управлении
    • Классификация информационных систем
    • Управление информационными системами

Спецкурсы

  • Управление человеческими ресурсами
    • Процедуры и методы управления персоналом
    • Введение в управление персоналом
    • Планирование и подбор персонала
    • Адаптация персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Управление результативностью работы персонала
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
    • Управление по компетенциям
    • Управление виртуальными командами
    • Стратегия управления персоналом
    • Управление корпоративной культурой
    • Документационное обеспечение управления
    • Трудовое право
  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент
    • Видение, миссия и цели организации
    • Методы стратегического анализа
    • Создание и формализация стратегии
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
    • Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

Формы и стоимость обучения

Наименование программы Специалист по управлению рисками
Продолжительность обучения (1116 часов, 12 месяцев) (972 часа, 12 месяцев) (720 часа, 9 месяцев) (432 часа, 4 месяца)
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ 69 000 руб. 59 000 руб. 49 000 руб. 39 000 руб.
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ 79 000 руб.      
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами        
Электронные дискуссионные семинары        
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО        
Учебно-методические материалы на жестком диске        
2 часа личных бизнес online-консультаций        
Структура программы:
Базовый модуль
Экономика и право        
Методы исследования в бизнесе        
Общий менеджмент        
Модуль специальности
Операционный менеджмент        
Управление рисками        
Модуль Дисциплины по выбору (выбрать): 2 дисциплины 2 дисциплины 2 дисциплины 1 дисциплина
Навыки личной эффективности менеджера        
Организационное поведение        
Управление изменениями        
Информационные технологии в управлении        
Модуль спецкурсов
Управление человеческими ресурсами        
Стратегический менеджмент        
Итоговая аттестация        

Документ о квалификации

1116 часов, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками и присвоение квалификации «Специалист по управлению рисками» (8-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Директор по рискам», «Директор по управлению рисками», «Руководитель направления (блока) по рискам», «Руководитель исследовательского центра в сфере управления рисками», «Финансовый директор».
972 часа, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками в организации и присвоение квалификации «Специалист по управлению рисками» (7-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Руководитель службы управления рисками», «Руководитель ситуационно-аналитического центра», «Главный методолог», «Начальник-планово-экономического отдела», «Начальник финансового отдела».
720 часов, 9 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками в организации и подтверждающий присвоение квалификации «Специалист по управлению рисками» (6-й уровень квалификации) или другой квалификации по выбору заказчика: «Методолог по рискам», «Координатор по рискам», «Эксперт по рискам», «Руководитель сектора в сфере управления рисками».
432 часа, 4 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления рисками в организации.

По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

 
 
 
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта