Moscow Business School
8 800 333 86 68

Девелопмент: эффективный процесс управления недвижимостью

Девелопмент на сегодня является популярным направлением бизнеса. Это безусловно высоко доходный бизнес, но и одновременно высоко рискованный, требующий специальных знаний в данной сфере и соответствующей подготовки. На семинаре вы познакомитесь с ключевыми понятиями девелоперского бизнеса, разберете основные принципы объектов недвижимости и факторы влияния на ее стоимость.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта».

В результате обучения вы:

  • разберете основы проектного управления      
  • научитесь специфике реализации проектов в недвижимости 
  • узнаете рекомендации по разработке графика реализации девелоперского проекта
  • изучите организационную структуру девелоперского проекта 
  • познакомитесь бизнес-процессами в девелоперском проекте 
  • сможете проводить контроль реализации проекта на основе принципов мотивации команды при управлении девелоперским проектом
ПРОГРАММА

Основы девелопмента

  • Понятие девелоперского проекта: предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента
  • Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития
  • Жизненный цикл и задачи проекта: фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи, результаты всех стадий проекта
  • Структура проекта и его участники. Виды структур проекта: юридические и управленческие
  • Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта
  • График реализации проекта (ГРП). Основы разработки графика реализации девелоперского проекта: с чего начать и что необходимо учесть. Разработка детализированного графика девелоперского проекта
  • Задачи и необходимые навыки руководителя девелоперского проекта. Функционал и нюансы рынка вакансий

Проектное управление: бизнес-процессы девелоперского проекта

  • Технология управления: ключевые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта
  • Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом
  • Специфика управления в течение жизненного цикла проекта (ЖЦП). Этапы реализации проекта и структура команды проекта

Процессное управление: стандартизация и реинжиниринг. Улучшения и новаторство

  • Понятие бизнес-процесса. Границы процессов
  • Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии
  • Связь процессного управления с результативностью, формированием должностных инструкций, системой мотивации
  • Понятие владельца бизнес-процесса: его роль, функции, ответственность
  • Подходы к реинжинирингу бизнес-процессов. Оценка эффективности процессов, выявление точек оптимизации

Автоматизация управления проектами

  • Работа в средствах автоматизации проектного управления: MS Project. Структура и возможности программного продукта MS Project
  • Разработка иерархической структуры работ. Задачи, их типы и особенности моделирования. Вехи. Длительность работ. Связи задач
  • Управление связями задач для оптимизации сроков и стоимости проектных работ
  • Назначение ресурсов на задачи. Типы ресурсов
  • Особенности планирования ресурсов проекта в зависимости от типа и целей девелоперского проекта. Оценка загруженности ресурсов. Выравнивание при отклонениях
  • Управление сроками: календари, варианты применения единиц измерения времени
  • Наложение ограничений на временные параметры. Базовый план проекта. Отслеживание проекта. Учет отклонений и выравнивание сроков и бюджетов
  • Отчетность: виды и назначение отчетов. Визуализация ключевых сведений о проекте для совещаний и рассылок

Практикум:

  • Кейс «Разработка бизнес-процесса»
  • Упражнение «Разработка ГРП (графика реализации проекта)»
  • Групповая дискуссия «ЖК в Новой Москве комфорт-класс — рассмотрение ошибок проекта и анализ принятия решений по проекту»
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 20 января 2020
  • 20 апреля 2020
  • 27 июля 2020
  • 26 октября 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта