Moscow Business School
8 800 333 86 68

Executive search и headhunting в подборе персонала

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting.

Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно.

Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В результате обучения вы:

  • изучите структуру рынка заказов в executive search и headhunting
  • рассмотрите специфику и особенности найма через реферальные программы
  • узнаете, как сделать безотказное предложение кандидату
  • научитесь работать с кандидатами на топовые позиции
  • разберете особенности внешнего вида и управления временем хедхантера
  • рассмотрите технологии защиты собственного персонала от хедхантеров
ПРОГРАММА

День 1

Executive search и headhunting в подборе сотрудников

  • «Executive search» как вид деятельности и как технология
  • «Headhunting» как специальный способ подбора персонала и как метод ослабления конкурента
  • Структура рынка заказов в «Executive search & headhunting». Вопросы этики в области
  • Система и этапы оплаты услуг в «Executive search» и гарантийный срок
  • «Сотрудники-мишени» и группы риска в «Executive search»
  • Тенденции рекрутинга 2016-2020 гг.: инфографика в рекрутинге, краудсорсинг, особенности поколения Z
  • Презентация HR-бренда компании
  • Реферальные программы найма — рекомендательный рекрутинг. Формирование в компании специфической культуры найма через реферальные программы

Технология Executive search

  • Понятия «job description», «job order», «снятие заказа», «снятие позиции», «кадровый бенчмаркетинг»
  • Прямой поиск в работе HR-менеджеров, внутренних рекрутеров и специалистов кадровых агентств. Поиск кандидатов, легендирование и его целесообразность в зависимости от целей, принципы составления легенд, креативная деятельность хэдхантера
  • Лонг-лист. Формирование шорт-листа
  • Встречи кандидатов с заказчиком. Job offer
  • Сопровождение, обратная связь с кандидатом, его интеграция в компанию
  • Защита собственного персонала от хэдхантеров

Практикумы:

  • Упражнение «Формирование лонг- и шорт-листов»
  • Упражнение «Создание легенды выхода на кандидата»
  • Упражнение «Презентация компании кандидату»

День 2

Оценка кандидатов при подборе

  • Специфика проверки достижений кандидата. Открытый рынок информации и закрытые источники
  • Анализ резюме, анализ CV. Рекомендательное письмо. Сопроводительное письмо
  • Как оценить компетентность кандидата в специфической деятельности, если вы не специалист в данном направлении
  • Мотивация кандидатов. 7 основных групп топ-менеджеров

Методы оценки кандидатов

  • Обзор методов оценки: тестирование, ассессмент-центр, интервью по деловой биографии, ин-баскет, глубинное интервью
  • Эффективность методов оценки
  • Интервью как универсальный метод оценки профессиональных и личностных компетенций кандидата. Виды и формы проведения интервью
  • Планирование и подготовка к структурированному интервью. Чек-лист уровня подготовленности интервьюера к собеседованию
  • Профессионализм интервьюера. Ошибки при проведении интервью
  • Ассессмент-центр как комплексная оценка компетенций кандидата
  • Инструменты и методы ассессмент-центра: деловая игра, оргтест, презентация/li>
  • Отчет по результатам оценки. Интерпретация результатов. Принятие решения
  • Положительная и отрицательная обратная связь кандидату по результатам оценки

Практикумы:

  • Упражнение «Выбор методов и инструментов оценки профессиональной компетентности кандидата»
  • Упражнение «Проведения интервью»
  • Упражнение «Интерпретация ответов кандидата. Принятие решения»
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 26 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 9 - 10 января 2020
  • 9 - 10 апреля 2020
  • 9 - 10 июля 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Камалова Юлия Салаватовна

Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер, консультант

ОТЗЫВЫ

Впечатления замечательные. Очень хороший курс, преподаватель подстраивал программу обучения под учеников под их знания.

Эсенова Айман Самигуловна, ООО ИК СИБИНТЕК, ведущий специалист по персоналу, 8 октября 2019

Семинар понравился, преподаватель доступно доносил всю информацию по курсу. Интересно было участвовать в практических заданиях.

Калиниченко Александра Вячеславовна, ООО 2050-Интегратор, специалист по трудовым отношениям, 12 июля 2019

Спасибо все услышала и закрепила материал на практике. Спасибо тренеру за отлично проведённый семинар и отлично поданную информацию.

Кадетова Дарья, СТД Петрович, 15 января 2019

Интересно, новый опыт. Живые примеры.

Рукавцова Вероника Борисовна, ОАО Клиника ЛМС, руководитель отдела подбора, 15 января 2019

Отличный тренер. Актуально, доступно, профессионально! Спасибо. Обязательно буду применять полученные знания.

Савельева Анастасия Викторовна, ООО Международный аэропорт Симферополь, руководитель отдела подбора персонала, 15 января 2019

Юлий, профессиональный тренер, с практическим опытом и навыками. Много примеров из профессионального опыта, как рекрутера, так и руководителя. Особенно ценно отработка на практике полученных теоретических заняий, заданий, упражнений. ОС от Юлии полезна. Отличное взаимодействие с аудиторией.

Зинченко С., 15 октября 2018

Отличный семинар. Спасибо.


Жучкова Оксана Олеговна, менеджер по персоналу, АВТОТРЕЙД-АС, 12 октября 2018

Семинар очень понравился тем, что была возможность открыто и активно обсуждать материал, попробовать «на себе» методики. И конечно же, очень приятно когда передо мной стоит профессионал своего дела!

Тихонова Дарья Игоревна, ООО Клиника ЛМС, специалист по подбору персонала, 13 июля 2018

Благодарю Юлию за отличный подход к обучающему процессу! Увлекательные и полезные кейсы. Подробный разбор вопросов аудитории, четко структурированная информация с живыми примерами из опыта. Отдельное спасибо за отличное чувство юмора и креативную подачу материала.

Шкаева Анастасия Николаевна, ООО Клиника ЛМС, главный специалист отдела подбора и оценки персонала, 13 июля 2018

Выражаю свою благодарность тренеру Камаловой Юлии за профессионализм, личную рефлексию и везенье «точек» развития.

Чашкина Ксения Сергеевна, АО «ИПП» Исток» им. Шокина», ведущий специалист, 13 июля 2018

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта