Moscow Business School
8 800 333 86 68

Бизнес-тренажер «Взаимодействие с подчиненными»

Тренажер состоит из разбора кейсов и деловых игр, связанных с взаимодействием начальства с подчиненными. Участники получают набор простых техник и алгоритмов, которые они смогут использовать в своей работе уже на следующий день. По желанию разбираются реальные рабочие ситуации.

Цель бизнес-тренажера:

  • повысить свою эффективность в отношении основных управленческих навыков
  • проработать инструменты эффективной работы с подчиненными
  • освоить принципы и техники разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • продиагностировать свое управленческое мастерство: увидеть сильные стороны и получить индивидуальные рекомендации от тренера

В результате обучения вы:

  • сформируете понимание о своем управленческом стиле, своих сильных сторонах
  • освоите инструменты эффективной работы с подчиненными
  • получите техники работы с новичками и с опытными сотрудниками
  • улучшите навыки управления подчиненными в ситуации нехватки времени
  • получите алгоритм, позволяющий эффективно реагировать на кризисные ситуации и форс-мажоры
  • научитесь хвалить и критиковать сотрудников так, чтобы они были этому рады, и их эффективность росла
  • выработаете набор мер для усиления своего влияния на подчиненных
  • приобретете техники разрешения ситуаций с недовольным подчиненным
  • овладеете инструментами для коррекции нежелательного поведения подчиненных, сможете разобрать реальные рабочие ситуации и найти оптимальное решение
ПРОГРАММА

День 1

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Задачи руководителя в оперативном управлении: планирование, постановка задачи, контроль исполнения, обратная связь, мотивация. Конструктивная реакция в ситуациях нехватки времени, кризисных ситуациях и форс-мажорах

Практикумы:

  • Деловая игра «Управление подчиненными»
  • Анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь

Функции руководителя: условия эффективности руководителя

Практикум — тест «Определение своих сильных сторон как руководителя, определение направлений самосовершенствования»

Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

Практикумы:

  • Отработка в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Критикуем и хвалим: как влиять на подчиненных, чтобы они стремились справляться со своей работой как можно лучше

Практикумы:

  • Отработка техник в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

4 степени влияния на подчиненных. Методы усиления власти руководителя

Практикумы:

  • Разработка индивидуальных планов по повышению степени влияния на подчиненных
  • Определение ближайших трех шагов по повышению личной эффективности

День 2

Разрешение проблемных ситуаций с подчиненными

Коррекция нежелательного поведения подчиненного: алгоритм разговора

Практикумы:

  • Отработка алгоритма в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Разрешение ситуаций с недовольным подчиненным

Практикумы:

  • Отработка алгоритма в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Турнир. Участники в парах разыгрывают ситуации взаимодействия с подчиненным в различных проблемных ситуациях

По итогам моделирования диалога каждый руководитель получает баллы, их количество зависит от 2 критериев:

  • Насколько успешно разрешена проблемная ситуация, удалось ли руководителю добиться необходимого результата
  • Как такой диалог с руководителем отразился бы на мотивации подчиненного и его дальнейшей работе

По итогам дня награждаются победители, набравшие больше всех баллов

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 26 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 21 - 22 ноября 2019
  • 26 - 27 марта 2020
  • 16 - 17 июля 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Лебединская Антонина Игоревна

Сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области продаж, эксперт-практик в сфере управления и развития персонала, личной эффективности

ОТЗЫВЫ

Эти два дня провела с огромной пользой для моей работы. В будущем точно знаю, что буду применять полученные знания на практике.

Строилова Анна Геннадьевна, «Битрикс», руководитель, 16 июля 2019

Удивительный тренинг, много кейсов и живых примеров. Яркая, активная группа. Отлично! Спасибо! Восхищена!

Федорова Марианна Анатольевна, «ИП Залевская И.В.», руководитель сервиса и интерфейса, 16 июля 2019

Очень познавательный и интересный курс. Отличный компетентный преподаватель подробно и доступно дающий информацию. Узнал очень многое в работе с подчиненными. Теперь знаю, как найти подход к любому сотруднику и избегать конфликтов. Спасибо.

Филиппов Борис Андреевич, ИП Лыюров В.А., старший продавец, 29 марта 2019

Первый раз на подобном тренинге и все ожидания оправдались Впечатления только положительные. Замечаний нет.

Кит Олег Владимирович, ИП Лыюров В.А., продавец, 29 марта 2019

Услышал все, что ожидал. Прекрасный семинар. Очень много полезной информации, которую необходимо внедрить в жизнь. Большое спасибо.

Захаров Александр Олегович, ИП, собственник, 29 марта 2019

Структурировано, емко, жизненно. Приятно удивлен затронутыми темами и ситуациями. Все ситуации, вызывающие вопросы на работе затронуты, получены удобные инструменты.

Завалов Вадим Александрович, технический директор, 15 января 2019

Отличный курс, узнал много нового для себя. Хочу выразить огромную благодарность нашему преподавателю: все рассказала, показала и очень интересно провели два дня.

Волчков Дмитрий Олегович, Presentstar, менеджер по работе с клиентами, 15 января 2019

Семинар продуктивен и очень полезен как новичкам, так и опытным руководителям.

Павлова Наталья Владимировна, ООО ГПМ-Диджитал, руководитель отдела управления рекламной кампании, 15 января 2019

Антонина очень хорошо объясняет, учит и показывает на примерах.

Храпова Надежда Александовна, ООО Русская Бакалейная Компания, мастер смены, 31 июля 2018

Это было прекрасно, Антонина просто супер педагог, все ясно, понятно, атмосфера просто прекрасная, домашняя.

Иванюк Татьяна, ООО «РБК», мастер смены, 31 июля 2018

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта