Moscow Business School
8 800 333 86 68

Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение

Продолжительность обучения: 16 академических часов.

Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

В организации взаимоотношений участников транспортно-логистического процесса возникает немало проблем, оказывающих влияние на уровень затрат. Одни из главных вопросов для многих компаний — выполнять перевозку своими силами или покупать услугу логистического провайдера? Как выбрать партнера для заключения договора перевозки и как обеспечить защиту своих интересов при транспортировке грузов? Чем полезно знание широко используемых в мировой практике правил Инкотермс, транспортных коридоров и технологий мультимодальных перевозок? Как оценивать эффективность, надежность и качество и как добиваться требуемых показателей при транспортировке? Как обеспечить эффективное использование информационных технологий в логистике? И как заинтересовать водителей в результатах труда?

Ответы на эти и другие вопросы вы получите, посетив семинар. Программа семинара акцентирована на управление эффективностью автомобильного транспорта как наиболее интенсивно используемого в цепях доставки товара. Полученные знания и примеры из деятельности реальных предприятий вы сможете применить в своей компании.

В результате обучения вы:

  • сможете использовать концепцию полной стоимости (Total Cost) для сокращения затрат в логистической цепи
  • приобретете навыки решения спорных ситуаций на основе приобретенных знаний транспортного законодательства
  • получите знания о правовом регулировании и практике международных перевозок различными видами транспорта
  • приобретете практические навыки использования правила Инкотермс-2010 для проектирования схемы доставки груза и сможете разрешать спорные ситуации в применение базисных условий поставки
  • научитесь использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности, надежности и качества
  • получите инструменты выбора информационных технологий в управлении транспортом, обеспечивающих минимизацию логистических издержек
  • изучите апробированную методику мотивации водителей-экспедиторов на конечный результат
  • сможете получить у автора бесплатную консультацию, в том числе и в период после проведения семинара
  • сможете бесплатно получить у автора сборник нормативных документов, регламентирующих работу транспорта в цепях поставок
ПРОГРАММА

День 1

Оптимизация функционирования транспортно-логистической системы

Системный логистический подход и выбор провайдера транспортно-логистических услуг в управляемой цепи поставок

  • Потоковая логистика и проблема конфликта локальных и системных оптимумов
  • Некоторые аспекты повышения уровня синхронизации деятельности участников цепи поставок на основе принипов управления по ограничениям (ТОС)
  • Функции 1PL, 2PL, 3PL, 4PL и 5 PL в цепи поставок
  • Методы и пути сокращения издержек в цепи поставок. Концепции полной стоимости (ТСС — Total Cost Concept)? Полной стоимости владения (ТСО — Total Cost of Ownership), функционально-стоимостного анализа и пооперационного контроля стоимости (ABC — Activity Based Costing)
  • Конкурентные преимущества различных видов транспорта
  • Дилемма Make or Buy. Собственный автопарк или передача транспортировки в аутсорсинг?
  • Понятие Carrier. VOCC и NVOCC
  • Критерии и алгоритм выбора оператора автомобильной перевозки

Практикум-кейс «Что нам нужно от логистики? И как этого добиться, не разорившись при этом»

Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Правовое регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности

  • Регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности в РФ и в международных перевозках
  • Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению
  • Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути
  • Договорные отношения при доставке товаров автомобильным транспортом
  • Ответственность за погрузку, крепление груза и сохранность груза, в том числе перевозимого под пломбой
  • Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза

Практикум-упражнение «Все ли мы знаем о форс-мажоре? Разбор примера из практики»

Особенности правового регулирования международных перевозок

  • Транспортные конвенции
  • Национальное транспортное право и его гармонизация с международным согласно условиям ВТО
  • Таможенные аспекты осуществления международных перевозок
  • Таможенные перевозчики, правовой статус, права и обязанности
  • Система правового регулирования международных автомобильных перевозок
  • Конвенция о международной перевозке грузов (конвенция CMR-КДПГ)
  • Международная таможенная конвенция о дорожной перевозки грузов (TIR) и NCTS как этап ее дальнейшего развития
  • Сравнение требований международных и национальных правовых документов в области международных перевозок

Практикум «Что дает использование CMR для защиты интересов перевозчика»

День 2

Современные технологии транспортного обеспечения логистики

Проектирование транспортно-технологических схем

  • Международные транспортные коридоры
  • Базисные условия поставок, Инкотермс в редакции 2000, 2010 гг., проект редакции 2020 года
  • Мультимодальные перевозки
  • Интермодальные перевозки — технологический и правовой аспект
  • Сквозные коносаменты и waybills. Проблемы применения
  • Коллизии национального и международного частного права при использовании сквозных товарораспорядительных и товаросопроводительных документов

Практикум «Правовые коллизии между национальным и международным частным правом на примере фирмы МТК»

Оценка эффективности транспортно-логистического процесса

  • Позиционирование бизнеса как основа для определения допустимого уровня логистического обслуживания. Матрица Гуркова или матрица Портера?
  • Эффективность, качество и надежность, Triple Constraint и грани проектного треугольника в транспортного логистике
  • Разумного соотношение баланс затрат и уровня обслуживания

Практикум «Позиционирование бизнеса участников по критериям И. Б. Гуркова»

Информационные системы управления транспортом в цепях поставок

  • TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия
  • Задачи, выполняемые TMS
  • Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал
  • Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки
  • Характеристика программных продуктов в области управления транспортным обеспечением логистики
  • Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики
  • Распределение логистических затрат по клиентам и товарному ассортименту
  • Всемирный Совет по цепям поставок и Референтная модель управления цепью поставок SCOR

Практикум «Задачи, которые вы ставите перед своей TMS»

Оптимизация маршрутов и системы мониторинга

  • Оптимизация маршрутов доставки товаров: ручные методы (карта грузопотоков, зонирование территории) и программные продукты маршрутизации
  • Отслеживание движения транспортных средств и грузов (системы спутникового ГЛОНАСС / GPS мониторинга)
  • Проблемы внедрения систем мониторинга
  • Выбор программы оптимизации маршрутов и системы мониторинга. Преодоление сопротивления персонала

Практикум-кейс «Преодоление сопротивления персонала изменениям»

Управление изменениями в компании, вопросы интериоризации сотрудниками стратегии изменений и их мотивации

  • Вопросы мотивации водителей и промперсонала.
  • Интериоризация как осознанный переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше
  • 6 слоев сопротивления изменениям и работа с каждым из них
  • Базовые показатели мотивации водителей при перевозке торговых грузов
  • Структура и расчет заработной платы

Практикум «Построение социограммы работника»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 21 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 19 - 20 декабря 2019
  • 26 - 27 марта 2020
  • 29 - 30 июня 2020
  • 5 - 6 октября 2020
  • 28 - 29 декабря 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Левяков Олег Михайлович

Кандидат экономических наук, МВА, сертифицированный эксперт, специалист по операционному менеджменту, ВЭД, логистике, управлению качеством, управлению контрактами, бизнес-планированию и управлению изменениями

ОТЗЫВЫ

Впечатления замечательные. Обеспечение логистики и правового обеспечение логистической деятельности.

Челенцева Юлия Юрьевна, 27 сентября 2019

Впечатления замечательные. Семинар проведен замечательно.

Быков Владимир Юрьевич, ООО ВСМПО-АВТОТРАНС, директор, 27 сентября 2019

Впечатления замечательные. Курс понравился своей практичностью. Полученные знания максимально приближенны к реальности.

Гарькин Александр Иванович, АО НЕФТЕТРАНС СЕРВИС, главный специалист, 27 сентября 2019

Хочу сказать огромное спасибо за организацию семинара. Узнала много нового и интересного для себя.

Выборнова Светлана Львовна, АО «Кордиант» г. Ярославль, 29 марта 2019

Ожидал одно, получил намного больше (ожидания превзошли реальность). Спасибо большое. В каких-то моментах освежил знания. В каких-то моментах узнал новое для себя.

Пушников Сергей Олегович, ООО «Процион», начальник отдела логистики, 29 июня 2018

Мои ожидания оправдались. Обучение на хорошем уровне, узнал для себя много нового, буду рекомендовать коллегам.

Ткаченко Никита Дмитриевич, логист, ООО«СИЛТЭК», 30 марта 2018

Материалы преподносятся доступно, усвояемый раздаточный материал, ценная информация по средствам мониторинга автопарка и маршрутизация заказов.

Лабанский Илья Викторович, начальник транспортного отдела, ООО Торговый дом–Вик, 14 апреля 2017

Все очень понравилось. Все доступно к восприятию и пониманию. На любой вопрос был дан четкий и конкретный ответ. Приятно обучаться и получать интересные знания и опыт у профессионалов своего дела. При возможности приеду посетить какой-либо другой курс.

Капускина Надежда Александровна, логист, ООО «Гранд АВ», 7 апреля 2016

Мне очень понравился стиль изложения материала Валерия Максимовича. Многие вещи в моей работе обрели более конкретные очертания. Появилось больше понимания в том, куда я должен двигаться, и что ждать от своих сотрудников. Также, я обогатился новыми идеями, которые непременно постараюсь воплотить в жизнь там, где работаю сейчас и на своих будущих местах работы.

Курочкин Евгений Николаевич, менеджер по логистике, ЗАО БКК Коломенский, 17 сентября 2012

Из этого семинара почерпнула конкретные знания, в которых были проблемные моменты, в договорных отношениях с перевозчиками.

Загрядская Ирина Владимировна, начальник ОНБС, ООО «Буровая компания Евразия Шельф», 3 июля 2012

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта