Moscow Business School
8 800 333 86 68

Специалист по управленческому учету

Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.

Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. В его компетенции входит организация системы управленческого учета.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Главный экономист / Руководитель планово-экономического отдела».

В результате обучения вы:

  • получите представление о концепции управленческого учета
  • овладеете терминологией управленческого учета
  • осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
  • поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
  • научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
  • получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
  • приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
ПРОГРАММА
  • Управленческий учет в системе управления финансами на предприятии
  • Цели и задачи управленческого учета
  • Отличие от бухгалтерского и производственного учета
  • Этапы внедрения управленческого учета и подготовительные мероприятия
  • Термины управленческого учета
  • Классификаторы
  • Классификация затрат
  • Прямые и косвенные издержки
  • Переменные и постоянные издержки
  • Релевантные и нерелевантные издержки
  • Распределение затрат
  • Двухэтапный процесс распределения затрат
  • Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
  • Анализ — затраты — выход продукции — прибыль
  • Точка безубыточности
  • Оценка рентабельности и эффективности предприятия
  • Управленческая отчетность — информация для принятия решения
  • Разработка форм управленческого учета
  • Моделирование в управленческом учете для подготовки информации для руководителя
  • Управление активами
  • Принятие решений об ассортименте продукции
  • Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)
  • Принятие решений о ценообразовании
  • Отражение налогов в управленческом учете
  • Учет с НДС и без

Практикум «Использование управленческой информации для принятия решений»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 19 ноября 2019
  • 12 февраля 2020
  • 20 мая 2020
  • 12 августа 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Кокарева Ольга Петровна

Аттестованный налоговый консультант, бизнес-тренер по финансовому анализу и планированию хозяйственной деятельности

ОТЗЫВЫ

Впечатления только положительные. Полученная информация помогла структурировать полученные ранее знания, что позволит применять их более эффективно.

Жуков Кирилл Петрович, ООО «Берг Холдинг», руководитель группы внутреннего аудита, 23 мая 2019

Огромная благодарность преподавателю за интереснейший и очень полезный семинар. Непременно буду рекомендовать этот курс коллегам.

Черных Ирина Николаевна, заместитель главного бухгалтера, 14 февраля 2019

Курс полностью соответствует заявленному. Очень интересный преподаватель, дает саму суть и максимально раскрывает тему, доступно и информативно.

Алимова Оксана Андреевна, МПФ-филиал АО «Гознак», заместитель начальника финансового отдела, 15 ноября 2018

Все очень понравилось. Спасибо!


Майорова Ксения Александровна, ООО «Единый центр правовой защиты», финансовый аналитик, 15 ноября 2018

Очень понравилась энергичная подача материала Ольгой Петровной. Всё супер!

Анженко Ольга Андреевна, экономист, 15 августа 2018

Очень информативный курс, несмотря на сжатые сроки. Появилось понимание что делать дальше, куда развиваться. Удалось получить ответы на вопросы. Которые возникли в процессе ведения управленческого учета. Ольге Петровне большое спасибо!

Аксенова Марина Сергеевна, ООО «ЭйТиПи Групп», помощник директора по развитию, 15 августа 2018

Вся информация преподносится доступным для понимания языком.

Пятибратова Ирина Игоревна, экономист, ООО «Еврофлекс Псков», 15 августа 2018

Большое спасибо! Все очень понравилось. Курс насыщен полезной практической и теоретической информацией. Преподаватель прекрасный!

Ливинская А.П., ООО Лидинг Альянс, 23 мая 2018

Очень содержательный и ёмкий семинар. Большое спасибо!

Медведева Наталья Леонидовна, ведущий экономист, АО «МОСИНЖПРОЕКТ», 23 мая 2018

Семинар очень понравился. Получила много нового. Информация чёткая, понятная. На все вопросы получила конструктивный ответ. Очень надеюсь, что полученная информация в рамках семинара поможет мне в реализации поставленных задач на своём предприятии. Ольга Петровна большая молодец и умничка. Очень приятно слушать такого специалиста и вступать в диалог. Всё замечательно. Надеюсь в дальнейшем посетить ваши другие семинары.

Бородулина Надежда Николаевна, ведущий специалист по УУ, ООО Асбестовский ремонтно-машиностроительный завод, 15 ноября 2017

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта