Moscow Business School
8 800 333 86 68

Руководитель проектов

Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя затраты временных, денежных и человеческих ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта. Использование принципов и методов управления проектами создает надежную основу получения в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышения результативности своей деятельности.

Дистанционный курс рассчитан на 255 часов и содержит видеоматериалы, лекции и тесты по вопросам управления проектами, навыкам личной эффективности, организационного поведения и финансам организации.

В результате обучения вы:

  • получите необходимые практические знания, умения и навыки для построения эффективной системы управления компанией и системного подхода к решению управленческих задач
  • ознакомитесь с современными методологиями управления проектами и портфелями проектов
  • освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса, прочувствуете роль внутрикорпоративных проектов в реализации стратегии компании
  • научитесь оценивать стоимость владения проектов, изучите современные подходы к выбору оптимального решения
  • сможете усовершенствовать систему управления проектами в своей организации
ПРОГРАММА

Управление проектами

  • Введение в риск-менеджмент
  • Интернет маркетинг и электронная коммерция
  • Управление запасами
  • Управление стоимостью бизнеса
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

Навыки личной эффективности

  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
  • Психология деловых отношений
  • Управление временем (time management)
  • Навыки делового общения
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса

Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
  • Основные финансовые отчеты предприятия: интерпретация и анализ
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 49 000 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 20 ноября 2019 - 20 марта 2020
  • 20 декабря 2019 - 20 апреля 2020
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Воробьев Валерий Юрьевич

Профессионал в области менеджмента, дипломированный специалист The Open University Business School

Маркова Екатерина Владимировна

Эксперт-практик в области оптимизации бизнес-процессов, кандидат технических наук

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта