Moscow Business School
8 800 333 86 68

Как замотивировать человека на результативную работу

Одной из самых значимых функций менеджмента является мотивация сотрудников на результативный труд, и существующие сегодня инструменты мотивирования столь многообразны, что каждый менеджер должен уметь подбирать их оптимальное сочетание с учетом особенностей конкретных работников.

Курс рассматривает различные типологии корпоративной культуры, формы материального и нематериального стимулирования, инструменты оценки и повышения эффективности труда.

Представленные материалы предназначены для управленцев, консультантов, тренеров, а также всех интересующихся направлением «Менеджмент» и «Управление персоналом».

Продолжительность курса: 5 часов 35 минут

Стоимость курса: 6 600 руб.

В результате обучения вы:

  • освоите различные подходы к классификации корпоративной культуры и инструменты ее оценки и моделирования
  • сможете провести самоанализ и усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда
  • сможете эффективно использовать материальные и нематериальные инструменты мотивации
  • получите системные знания о методах управления мотивацией подчиненных
  • сможете обеспечить результативность труда своих подчиненных и повышение эффективности их работы
ПРОГРАММА

Человек в организации. Мотивация персонала

  • Человек и его производственное поведение
  • Основные термины, понятия, определения, связанные с корпоративной культурой
  • Характеристики корпоративной культуры
  • Классификации типов корпоративной культуры
  • Диагностика корпоративной культуры
  • Развитие корпоративной культуры
  • Последовательность работ по поддержанию и изменению корпоративной культуры
  • Мотивация человека. Мотивационный цикл
  • Многообразие теорий трудовой мотивации
  • Диагностика мотивации персонала
  • Формы стимулирования труда персонала
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) как инструмент оценки и стимулирования труда персонала
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта