Moscow Business School
8 800 333 86 68

Построение модели компетенций

В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.

В ходе данного онлайн-курса вы получите представление о компетенциях, научитесь разделять компетенции на корпоративные, управленческие и профессиональные. Ответите на вопрос, какое оптимальное количество компетенций и какие критерии выбрать при их разработке. Вместе с нашим лектором вы рассмотрите, как использовать компетенции для создания программ оценки, обучения и развития персонала, а также на этапе отбора.

В отдельный блок выделены вопросы о типичных ошибках при внедрении модели компетенций и что нужно сделать для того, чтобы эта модель работала.

Продолжительность курса: 2 часа 43 минуты

Стоимость курса: 3 300 руб.

В результате обучения вы:

  • узнаете о том, как разрабатывать модель компетенций
  • сможете сформулировать перечень компетенций
  • сможете проработать уровни каждой компетенции
  • создадите профили компетенций под конкретные должности
  • узнаете, как использовать модель компетенции в различных ситуациях
  • узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций
  • попробуете свои силы в разработке модели компетенций на примере кейса
ПРОГРАММА
  • Что такое компетенции
  • Модель компетенций. Типы компетенций
  • Планирование проекта
  • Типовые ошибки проекта по разработке модели компетенций
  • Технология сравнения компетенций
  • Ключевые факторы успеха проекта по разработке компетенций
  • Особенности проведения оценки по компетенциям
  • Преимущества оценки персонала по компетенциям
  • Критерии достоверности результатов оценки по компетенциям
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта