Moscow Business School
8 800 333 86 68

Проектирование работы

Наряду с материальными средствами стимулирования, мы все чаще обращаемся к нематериальным инструментам мотивации. Согласно исследованиям, многие сотрудники российских и зарубежных предприятий называют значимость и интерес к своей деятельности одними из ключевых критериев, принимаемых в расчет как соискателем при поиске новой работы, так и руководителем при решении им вопросов, связанных с удержанием ключевых работников.

Продолжительность курса: 50 минут

Стоимость курса: 1 100 руб.

В результате обучения вы:

  • ознакомитесь с подходами различных авторов к проектированию рабочих заданий и ключевым факторам влияния
  • выработаете навыки проектирования мотивирующей работы для своих подчиненных
  • сможете использовать такой инструмент, как перепроектирование работы в целях удержания ценных сотрудников
  • сможете усовершенствовать свои подходы к предоставлению обратной связи подчиненным и коллегам по вопросам выполнения ими определенных работ
ПРОГРАММА
  • Разделение труда и «предел специализации»
  • Проектирование работ: факторный анализ
  • Типовая структура задачи, обладающей достаточной полнотой
  • Модели критических характеристик работы
  • Цели проектирования работы — балансировка целей работодателя и работника
  • Инструменты проектирования работы: расширение, ротация, обогащение работы, самоуправляемые команды, «высокая планка»
  • Подход к проектированию рабочих заданий Хакмана
  • Проектирование работы и обратная связь
  • Проектирование работы и его влияние на удержание персонала
  • Физическое оснащение рабочего места и офиса
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ
FacebookVkontakteTwitterTwitterTwitter
Полная версия сайта