Moscow Business School

Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой. Онлайн-интенсив

Онлайн-встречи для удаленных и гибридных команд становятся основным инструментом для коммуникаций в современном мире. При правильной организации и проведении такие встречи могут быть очень эффективными, вовлекать сотрудников в поиск и генерацию идей, а также в совместное принятие решений.

Как подготовиться к встрече? Какие использовать программы и приложения, чтобы процесс обсуждения был эффективным, а все договоренности фиксировались и затем исполнялись? Как вовлечь всех участников в диалог? Как построить встречу с командой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.

Результатом обучения станет понимание структуры и специфики проведения онлайн- встреч с командой, проработанный чек-лист по подготовке и проведению онлайн-встреч, а также набор методов и приемов для интерактивной работы с командой.

ПРОГРАММА

Эффективные рабочие встречи в онлайн-формате: как организовать и провести?

  • Требования к рабочим встречам в онлайн-формате
  • Структура онлайн-встречи
  • Роли и функции организаторов рабочей встречи (руководителя, участников, фасилитатора)
  • Основные виды командных встреч и особенности их проведения.

Вводная встреча с командой

  • Структура встречи
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария вводной встречи»

Встреча по достижению общей цели

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»

Встреча по решению проблем (например, кросс-функционального взаимодействия)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по решению проблем»

Встреча по развитию команды (например, согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т.д.)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Обзор онлайн-платформ для совместной групповой работы

Тренер:

Белкина Елена Николаевна

Рейтинг: 9.2.  Задать вопрос
Ведущая стратегических и командных сессий, член Международной (IAF) и Российской ассоциаций фасилитаторов, бизнес-тренер

Продолжительность и время проведения:

2 дня (8 академических часов)

с 19:00 до 22:00

Форматы проведения:

Вебинар

  • Даты: 5 - 6 октября 2021, 6 - 7 декабря 2021, 9 - 10 марта 2022, 8 - 9 июня 2022, 7 - 8 сентября 2022, 7 - 8 декабря 2022
  • Стоимость: 8800 руб.
  • Сертификат Moscow Business School

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte