|
Моделирование компетенций в компании. Онлайн-интенсивОценка кандидатов и работающих сотрудников компании по компетенциям – современный и эффективный подход в наше время. В ходе онлайн-курса обсуждаются методы моделирования и внедрения в компании корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций. Также особое внимание уделяется моделированию компетенций личной эффективности кандидатов и сотрудников компании. По результатам оценки кандидатов по компетенциям принимается решение по приглашению их на работу в компанию. По оценке персонала компании, формируется кадровый резерв и планируется обучение персонала в компании. Цели и результаты онлайн-курса
- Составление программы по разработке и внедрению моделей компетенций в
компании
- Моделирование корпоративных, профессиональных, управленческих компетенций,
а также компетенций личной эффективности
Разработка компетенций в компании
- Цели и принципы разработки компетенций в компании
- Описание компетенций: корпоративных, управленческих, профессиональных
- Описание компетенций личной эффективности руководителей и специалистов в
компании
- Расшифровка компетенций – описание поведенческих индикаторов
- Шкалирование компетенций: качественное и количественное
- Разбор конкретных примеров по спискам компетенций из практики российских
компаний
Организация работы по моделированию компетенций в компании
- Проведение разъяснительной работы среди сотрудников (технология Джона
Коттера)
- Ответы на вопросы и возражения сотрудников
- Пилотный проект (выбор подразделений для профилирования должностей)
- Оценка результатов
- Разработка корпоративного стандарта с описанием моделей компетенций
Методы разработки компетенций
- Прогностическое интервью
- Интервью по критическим инцидентам (по Спенсерам)
- Метод репертуарных решеток
- Метод прямых атрибутов (ранжирования списков компетенций)
- Структурированные опросники
- Наблюдение и хронометраж
- Разработка компетенций в условиях стратегической сессии руководителей
компании
Проведение интервью по разработке компетенций (демонстрация и обучение)
- Подготовка вопросов
- Организация интервью
- Выбор формы записи на интервью по компетенциям
- Цели интервью и контакт с сотрудником
- Техника конкретизации в процессе интервью
- Анализ материала и описание компетенций
- Экспертная оценка сотрудником списка компетенций, полученного в ходе интервью
- Проводится анализ конкретных ситуаций из российского бизнеса
- Выдается раздаточный материал в форме презентации (в электронной версии)
|
Тренер: |  | | | Рейтинг: 9.7. Задать вопрос Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar |
|
|
Продолжительность и время проведения: |  | 1 день (4 академических часа) с 19:00 до 22:00 |
Форматы проведения: |  | Вебинар- Даты: 23 апреля 2021, 25 июня 2021, 27 августа 2021, 8 октября 2021, 2 декабря 2021
- Стоимость: 12200
руб.
Индивидуальная консультация- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
|
Оставьте заявку: |
|
|
 |
|