Онлайн формат (вебинар)

• Обзор и динамика рынка франшиз.
• Понятие франчайзинга: формирование франчайзинговой модели бизнеса.
• Терминология: франчайзер/ франчайзи; мастер-франшиза; субфранчайзинг; паушальный взнос; роялти.
• Важные моменты развития: ошибки игроков рынка.
• Понятие коммерческой концессии; отличие коммерческой концессии от дистрибуции и агентских отношений;
• Особенности европейской и американской систем франчайзинга
• Предложения Российских компаний и зарубежный опыт. Что нужно перенять?
• Российская система франчайзинга - правовой аспект
• Создание франшизы
• Стратегия и тактика внедрения франчайзинга
• Возможные и необходимые условия для внедрения франчайзинга.
• Этапы внедрения франчайзинга.
• Подходы к разработке и оценке бизнес-модели.
• Особенности структуры и содержания франчайзингового пакета: баланс между необходимым и достаточным.
• Практические ошибки при подготовке к запуску франшизы и на начальном этапе ее функционирования.
• Поддержание и развитие. Эффективное взаимодействия участников франчайзинговой сети.
• Основные функциональные принципы успешного развития франчайзинговой сети.
• Современные технические средства в области франчайзинга.
• Оценка эффективности сотрудничества во франчайзинге.
• Выбор оптимального варианта распределения обязательств между участниками франчайзинговой сети.

Дистанционный формат (видеокурс)

Дистанционный курс рассчитан на 4 академических часа и содержит видео-лекцию, электронное учебное пособие, рабочую тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Одна тема для самостоятельного изучения на выбор:

• Организация командной работы. Управление конфликтами и стрессовыми ситуациями в коллективе
• Коммуникативная культура в деловом общении
• Публичные выступления – ключевой компонент лидерства
• Тайм – менеджмент: практические решения для личной эффективности
• Корпоративная культура в системе мотивации сотрудников компании