• Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки.
• Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок в закупках (УЦП, модель создания ценности, ТСО, «открытая книга», CR, VMI, CPFR)
• Аудит закупок – что оптимизировать?
  • Управление результативностью работы поставщиков / исполнителей. Оценка работы поставщиков МТР и логистических услуг
  • Составляющие качественной системы управления запасами
  • Показатели работы отдела закупок на основании системы сбалансированных показателей (BSC)
  • Компетенции «закупщиков», акценты в развитии, управление по целям и по компетенциям
  • Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации.
• Особенности этапов квалификации и оценки результатов работы поставщиков – что измерять в работе поставщиков?
• Постановка целей в закупках в соответствии с закупаемой категорией. Снижение закупочных цен: подход совокупной стоимости владения. Можно ли спланировать экономию в закупках? Как ее посчитать? Какие поставить цели по экономии?

Практикум:

• Разбор примеров оптимизации
• Подготовка плана получения экономии
• Анализ мотивационной карты закупщика
• Рассмотрение других вопросов под запросы слушателей.