Moscow Business School

Стоимостной инжиниринг в строительстве / Value engineering. Онлайн-интенсив

Любой инвестиционно-строительный проект может быть охарактеризован с нескольких сторон: финансовой, технологической, организационной, временной. Каждая из них важна, но финансовые аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение. Поэтому сегодня внимание российских компаний направлено в первую очередь на повышение эффективности планирования и управления капитальными вложениями в строительные проекты на основе стоимостного инжиниринга.

Стоимостной инжиниринг как инструмент комплексного решения задач Инвестора/Заказчика является актуальным продуктом, который всё больше будет востребован рынком. Особенно в нынешних условиях, когда для любой компании, в том числе работающей в сфере недвижимости, ключевой задачей является сокращение издержек.

Данная программа позволит вам получить профессиональные компетенции для перехода на новые модели управления проектами и обрести новые конкурентные преимущества.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите основные инструменты управления стоимостью проекта
  • научитесь проводить оценку стоимости на различных этапах жизненного цикла проекта
  • получите навыки управления рисками проекта, идентификации рисков и их оценке
  • сможете эффективно применять профессиональные знания по планированию и управлению затратами
  • получите навыки новой компетенции на рынке труда – стоимостной инженер
ПРОГРАММА

Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости

  • Стоимостной инжиниринг, как комплексная система решения задач Инвестора/Заказчика
  • «Стоимостной инженер» - новая компетенция на рынке труда , обзор зарубежного опыта
  • Создание структуры стоимостного инжиниринга

Система управления стоимостью – как подсистема стоимостного инжиниринга . Оценка стоимости проекта

  • Основной вопрос Инвестора/Заказчика: сколько стоит?
  • Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта
  • Международные практики и стандарты
  • Особенности формирования стоимости на разных жизненных циклах инвестиционного проекта
  • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта, принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта)
  • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на прединвестиционном этапе)
  • Приближенная оценка стоимости (предварительная смета, сметно-финансовый расчет)
  • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)

Система ценообразования – как подсистема стоимостного инжиниринга

  • Применение укрупненных нормативов цены строительства (НЦС) составления укрупненных расчетов стоимости инвестпроектов на этапе обоснования инвестиций
  • Применение нормативов цены конструктивных решений (НЦКР)
  • Смета строительства, структура сметной стоимости
  • Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции
  • Прямые затраты , накладные расходы и прибыль в цене строительной продукции
  • Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
  • Последние изменения в нормативно-правовом регулировании сметного ценообразования. Новые инструменты ценообразования.
  • Ресурсно-технологическая модель (РТМ)
  • Переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости

Практикумы:

  • Кейс «Расчет стоимости строительства на основе объекта-аналога по НЦС»
  • Кейс «Пример расчета цены строительной продукции ресурсным методом»

Рыночные аспекты. Их влияние на формирование стоимости строительной продукции

  • Реализация рыночных аспектов стоимостного инжиниринга через конкурсы и торги
  • Основные принципы организации и проведения торгов
  • Конкурсная документация
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево – выгодно

Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат

  • Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера
  • Два основных метода контроля стоимости: традиционный метод, метод освоенного объема

Практикум «Разбор метода освоенного объема на примере»

Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов

  • Управление рисками проекта, понятие риска и основные виды рисков
  • Идентификация рисков, оценка и приоритизация рисков. Карта рисков
  • Техника управления рисками, составление карты рисков
  • Взаимосвязь проектного решения и стоимости инвестиционного проекта
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения
  • Сокращение накладных расходов подрядной организации
  • Разработка внутрифирменных единичных расценок на основе ресурсного метода
  • Снижение стоимости привлекаемых финансовых ресурсов

Тренер:

Гришина Марина Викторовна

Рейтинг: 9.9.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Продолжительность и время проведения:

4 дня (8 академических часов)

с 19:00 до 20:30

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte