Moscow Business School

Руководитель планово-экономической службы (отдела). Современные требования и внутренние стандарты. Онлайн-интенсив

Управление планово-экономическим отделом предполагает ежедневное отслеживание данных о финансовом состоянии организации, изучение экономических показателей и постоянную корректировку деятельности на основании их анализа. Хозяйственно-экономическая деятельность также подразумевает формирование отчётности с целью мониторинга результатов работы предприятия, снижения издержек и повышения производительности. Руководителю данного подразделения особенно важно скоординировать работу других специалистов и поддерживать высокую точность организации производственных процессов.

Курс объединяет основные техники контроля за производством, предполагает развитие навыков коммуникации при установлении межличностных взаимоотношений, рассказывает о ведении документооборота в целях экономии ресурсов. Прослушивание поспособствует повышению личной эффективности и поможет повысить производительность отдела.

В результате обучения вы:

  • определите ключевые показатели эффективного управления ПЭО
  • научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с другими отделами
  • сможете правильно организовать своевременную отчётность
  • определите точные компетенции руководителя и сотрудников ПЭО
  • разработаете собственную методику управления персоналом
  • организуете систему внутреннюю информационного сопровождения
  • подготовитесь к внеплановым проверкам контролирующих структур
  • наладите практику внутреннего информационного сопровождения
ПРОГРАММА

Организация работы планово-экономической службы (отдела) согласно требованиям руководства предприятия. Системный подход к работе ПЭС (ПЭО)

  • Руководитель ПЭС и место его подразделения в структуре предприятия
  • Систематизация требований первых лиц к начальнику ПЭС: черты характера, профессиональные качества, образовательный уровень, опыт работы
  • Разработка и внедрение Положения о планово-экономической службе
  • Компетенции руководителя ПЭС, его функции, права и обязанности
  • Организация эффективного взаимодействия руководителя ПЭС с руководителями структурных подразделений компании.
  • Методы взаимодействия сотрудников ПЭС с руководством
  • Взаимоотношения руководителя ПЭС с представителями контролирующих структур(в том числе при плановых и внезапных проверках головного офиса)
  • Контроль деятельности подразделения ПЭС и показатели его эффективности
  • Разделение полномочий и функций между ПЭС, бухгалтерией, кадровой и юридической службами
  • Информационно-аналитическое обеспечение работы ПЭС
  • Особенности и необходимость системного подхода к планово-экономической работе
  • Управление организацией мониторинга бизнес-процессов со стороны ПЭС
  • Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника ПЭС

Разработка и внедрение внутренних правил и мероприятий по управлению кадрами в ПЭС (ПЭО). Организация делопроизводства в ПЭС (ПЭО) и обмен информацией с другими подразделениями

  • Разработка и внедрение инструкций для работников планово-экономической службы (отдела)
  • Компетенции работников ПЭС, их функции, права и обязанности.
  • Организация эффективного взаимодействия между работниками ПЭС и их взаимозаменяемость
  • Методы отчетности сотрудников ПЭС перед своим руководителем
  • Контроль показателей эффективности деятельности работников ПЭС со стороны их руководителя
  • Ведение внутренней документации в подразделении ПЭС
  • Порядок открытого и конфиденциального делопроизводства при работе ПЭС
  • Традиционный и электронный документооборот
  • Электронная цифровая подпись, как подтверждение авторства и подлинности электронного документа
  • Определение порядка работы с документами (создание, учет, хранение, перемещение и уничтожение)
  • Порядок допуска сотрудников ПЭС к работе с конфиденциальными документами
  • Обучение работников ПЭС правилам работы с конфиденциальными документами
  • Соблюдение правил деловой этики и избегание конфликта интересов внутри подразделения ПЭС и с другими работниками организации

Тренер:

Комарова Ольга Евгеньевна

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, консультант

Продолжительность и время проведения:

2 дня (8 академических часов)

с 14:00 до 17:00

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte