Moscow Business School

Строительство. Недвижимость. Девелопмент /

Менеджмент в строительстве. МВА

Строительство, несмотря на кризисы, одна из доходных отраслей бизнеса в России. Эта сфера переживает непростой период, связанный как с внутренними проблемами самой отрасли, так и с нестабильностью на рынке недвижимости и в банковском секторе. Рост стоимости материалов, изменения в документировании и легализации строительства приводят к росту себестоимости строительства и требований к качеству производимых работ. Для поддержания прибыли, качества и спроса необходимо качественное образование управленцев на ключевых должностях в строительных компаниях и их контрагентах.

Программа MBA Building Management включает полный спектр необходимых для управленца высокого класса знаний, а также отраслевые семинары по строительству.

Выпускники программы получат дополнительное преимущество для карьерного роста в строительных компаниях и задел для развития успешного собственного бизнеса.

В результате обучения вы:

  • Приобретете и систематизируете знания и навыки для эффективного развития управления строительством
  • Получите индивидуальную помощь от опытных специалистов в создании бизнес-плана для открытия новой или разработки стратегии развития уже функционирующей строительной компании
  • Сможете реализовать возможность наладить дополнительные перспективные деловые контакты как в самой отрасли, так и за ее пределами

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Управляющим и владельцам строительных компаний
  • Предпринимателям, планирующим заняться строительным бизнесом
  • Руководителям строительных проектов и начальникам участков
  • Менеджерам из любой отрасли, планирующим переход в строительный бизнес

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Менеджмент в строительстве»

  • Директор по строительству
  • Управление закупками и оптимизация цепи поставок
  • Управление затратами: использование инструментов управленческого учета
  • Управление связями с госструктурами
  • Управление связями с инвесторами (IR)

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.

Требования к абитуриентам

  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более 2 лет

Формы и стоимость обучения

  • Дистанционная форма с 10 днями онлайн изучения специализации — 203 150 руб. (239 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / специализация: 80 часов на онлайн-курсах/ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очно-дистанционная форма с 15 днями очного изучения специализации — 220 150 руб. (259 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / специализация: 120 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очная форма — 407 150 руб. (479 000 руб.)*
    16 модулей / 18 месяцев / специализация: 80 часов на семинарах-тренингах / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой

Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.

* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна в рамках акции, дополнительных платежей нет.

Дипломы

После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:

  • Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  • Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Ближайшие даты проведения:

  • 4 октября 2021
  • 25 октября 2021
  • 15 ноября 2021
  • 6 декабря 2021
  • 27 декабря 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Мурзинов Алексей Васильевич

Задать вопрос
Кандидат технических наук, специалист по разработке стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Рейтинг: 9.6.  Задать вопрос
Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Титов Сергей Анатольевич

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, доцент, Master of Business Administration, эксперт-практик в сфере управления проектами, стратегического менеджмента, оптимизации бизнес-процессов, дизайн-мышления

Баженова Наталья Васильевна

Задать вопрос
Эксперт-практик в сфере дистанционного образования и методических разработок

Габдуллина Ляля Маратовна

Задать вопрос
Бизнес-консультант, эксперт-практик в области маркетинга и стратегического развития

Гафурова Галия Наримановна

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, специалист в области бухгалтерского учета и аудита

Говорова Наталья Викторовна

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, доцент по специальности Мировая экономика, специалист в области мировой экономики

Гришина Марина Викторовна

Рейтинг: 9.9.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер

Гуреев Кирилл Александрович

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, доцент, проректор по науке

Макархин Денис Владимирович

Задать вопрос
Эксперт-практик в области риск-менеджмента, бизнес-психологии и стратегического маркетинга. Бизнес-тренер, психолог, профконсультант

Маркова Екатерина Владимировна

Задать вопрос
Кандидат технических наук, эксперт-практик в области процессного и проектного управления

Музыченко Вадим Владиславович

Задать вопрос
Профессор, доктор физико-математических наук, действительный член Международного общества HR-менеджеров, Нью-Йоркской академии наук, эксперт в области управления человеческими ресурсами

В стоимость обучения входят:

  • Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
  • Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
  • Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
  • Тьюторская поддержка на период обучения
  • Техническая поддержка слушателя
  • Диплом о профессиональной переподготовке*
  • Сертификат Moscow Business School
  • Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
  • 40% скидки на все семинары и интенсивны для слушателей программы

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte