Moscow Business School

Антикризисное управление /

Управление эффективностью девелоперского проекта. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Девелоперский бизнес ориентирован на высокие прибыли, а также подвержен большому количеству рисков. Семинар раскроет все вопросы управления в строительстве при помощи ряда инструментариев, в том числе управленческого учета, оценку эффективности девелоперских проектов и матрицы бизнес-процессов.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта».

В результате обучения вы:

  • разберете специфику реализации девелоперских проектов и основы управленческого учета для девелопера
  • научитесь формировать и инициировать постановку управленческого учета в девелоперском проекте, как «с нуля», так и на любой стадии жизненного цикла проекта
  • узнаете основные показатели эффективности проекта, требования к отчетным формам управленческого учета
  • изучите структуру отчетности, формы для управленческого учета в проекте, вопросы организации управленческого учета в проекте/ девелоперской компании
  • познакомитесь с матрицей управления бизнес-процессами в девелоперском проекте и управленческим учетом для девелопера
  • сможете организовать управленческий учет и автоматизировать бизнес-процессы управления отчетностью
ПРОГРАММА

Управление эффективностью девелоперского проекта

  • Эффективность в девелопменте и эффективность девелопмента
  • Виды эффективности девелопмента. Взаимосвязь с окружающей средой. Внешние и внутренние факторы эффективности проекта
  • Матрица бизнес-процессов: основы разработки
  • Контроль сроков и стоимости проекта. Контроль показателей эффективности проекта
  • Управление отчетностью. Виды отчетов по проекту. Содержание и сроки. План-фактный анализ по проекту

Принципы успешного управления девелоперским проектом. Организация бизнес процессов

  • Оценка показателей проекта
  • Профессиональный подход
  • Управление рисками
  • Актуализация данных по проекту по мере его реализации
  • Портрет руководителя. Личные и профессиональные качества необходимые в управлении

Управленческий учет для девелопера

  • Виды учета в девелопменте. Специфика и отраслевые отличия
  • Бухгалтерский и управленческий учет: понятия, основные отличия и назначение
  • Бюджет движения денежных средств. Специфика и определение. Планирование и БДДС
  • Бюджет доходов и расходов. Специфика и определение. Планирование и БДР
  • Основы планирования для девелопера. Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(ов)
  • Оценка эффективности девелоперского проекта. Текущая эффективность проекта. Формула определения. Основы расчетов. Экономика для девелопера
  • Отчетные формы управленческого учета для контроля эффективности проекта
  • Экономико-финансовое моделирование для девелопера
  • Отчетные формы для контроля и управления проектом

Матрица бизнес-процессов для организации управленческого учета в компании

  • Основы разработки матрицы и адаптация в проекте
  • Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса

Практикум:

  • Групповое обсуждение «Разбор готовых отчетных форм БДР, БДДС»
  • Кейс «Разбор матрицы управления девелоперским проектом для интеграции в различные проекты»
  • Кейс «Матрица бизнес-процессов для жилого комплекса бизнес-класса». Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса
  • Сквозной кейс «Микрорайон: комплексное развитие территории, анализ и примеры кризисных ситуаций в проекте, результаты эффективного выхода и принятия решений»
ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 11 ноября 2021
  • 10 февраля 2022
  • 28 апреля 2022
  • 12 августа 2022
  • 11 ноября 2022
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Сиволапов Кирилл Борисович

Рейтинг: 9.9.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области коммерческого девелопмента, продажи недвижимости и оценки инвестиционной привлекательности проектов. Бизнес-тренер, консультант

Соболева Елена Алексеевна

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

ОТЗЫВЫ

В целом очень хороший курс. Профессиональная подача материала на обучении.

Пичугин Геннадий Ильич, коммерческий директор, 30 июня 2021

Спасибо за такой объёмный, насыщенный курс знаний. Было освещено много важных вопросов, про которые я раньше не знала. Теперь готова применять их в своей работе.

Соколова Виктория Романовна, заместитель руководителя, 30 июня 2021

Спасибо за предоставленную возможность овладеть основами и навыками в данной сфере. Обязательно порекомендую вас своим друзьям!

Исмаилов Алмаз Айдарович, управляющий компанией, 30 июня 2021

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte