Moscow Business School

Антикризисное управление /

Повышение квалификации. Экстремальный менеджмент. Управление бизнесом в условиях кризиса

Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и «успешную спасательную операцию»? Почему выживание компании в условиях любого бизнеса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее руководителя? Почему ни один антикризисный прием не принесет результатов без продуманного плана его исполнения?

Посетив данный семинар, вы сможете с легкостью найти ответы на все эти вопросы и применить полученные знания и навыки на практике.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите предмет и понятия антикризисного управления, формы несостоятельности и систему банкротства предприятия
  • научитесь проводить диагностику кризисного состояния предприятия, анализ финансового состояния предприятия
  • узнаете о закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности предприятия, основы антикризисного аудита
  • сможете определить модель развития кризиса
  • проанализировать структура ресурсов, производственного цикла, научитесь выявлять закономерности движения денежных средств и подходы управления ими
  • приобретете практические навыки в области антикризисного управления
ПРОГРАММА

Предмет и понятия антикризисного управления

  • Анализируются подходы к определению понятия «Антикризисное управление»
  • Определяются предмет и цели антикризисного управления
  • Выявляются принципы антикризисного управления и его значение в управлении предприятием

Закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности предприятия

  • Анализируется структура ресурсов, производственного цикла
  • Выявляются закономерности движения денежных средств и подходы управления ими
  • Исследуются общие причины неплатежеспособности

Диагностика кризисного состояния предприятия

  • Определяются понятия диагностики и его видов
  • Исследуются методы и показатели технико-экономического и финансово-экономического состояния предприятия
  • Выявляются сигналы кризисного состояния предприятия
  • Решаются задачи по определению степени несостоятельности предприятия

Основы антикризисного аудита

  • Исследуются сущность и цели аудита, аудиторской деятельности
  • Определяется структура заключения и отчетности аудитора
  • Выявляются отличия и специфика внешнего и внутреннего аудита
  • Рассматривается процедура инвентаризации материальных ценностей и ее последствия

Внутрифирменный анализ финансового и технико-экономического состояния предприятия

  • Исследуются понятия конкурентоспособности и конкурентных преимуществ с позиции экономического и конкурентного анализа
  • Анализируется структура себестоимости, кредиторской и дебиторской задолженностей
  • Задачи по анализу

Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия

  • Исследуется роль финансового менеджмента в предупреждении неплатежеспособности предприятия
  • Анализируются причины кризисов и роль в их возникновении рисков

Организация работы предприятия по антикризисному управлению

  • Исследуются формы планирования антикризисных мероприятий
  • Анализируются риски, воздействующие на ликвидность
  • Выявляются значения и последствия стратегического управления ликвидностью

Управление в условиях кризиса

  • Определяется модель развития кризиса на предприятие
  • Исследуются особенности банкротства предприятия
  • Решение ситуационной задачи

Формы несостоятельности. Система банкротства предприятия

  • Определяются виды, формы и роль в рыночной экономике
  • Исследуются причины и показатели банкротства
  • Анализируются процедуры банкротства: санация, наблюдение, внешнее управление, финансовое оздоровление, конкурсное производство

Практикум — кейс «Разработка первоочередных мер по выходу компании из предбанкротного состояния»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Форма обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 15 октября 2020
  • 2 апреля 2021
  • 9 июля 2021
  • 8 октября 2021
  • 30 декабря 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Велишаев Вадим Евгеньевич

MBA, бизнес-тренер, профессиональный коуч, эксперт-практик с успешным опытом в организационном строительстве, антикризисном менеджменте, реструктуризации бизнеса, автоматизации учета, внедрении бюджетирования и внутрихозяйственных расчетов

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта