Moscow Business School

Аналитика /

Аналитик систем управления и организации. Профессия

Для эффективной работы организации необходимо осуществлять процесс сбора и обработки данных о бизнесе. Полученные данные превращаются в информацию, которая анализируется, интерпретируется и используется для решения проблем и потребностей компании.

Результаты бизнес-анализа помогают менеджерам принимать управленческие решения, корректировать стратегию развития бизнеса, основываясь на точных данных; совершенствовать бизнес-процессы и делать компанию конкурентоспособной.

Программа «Аналитик систем управления и организации» направлена на формирование компетенций, связанных с управлением бизнес-анализом, аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций направленных на выявление проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Бизнес-аналитик», который утвержден Приказом Минтруда России от 25.09.2018г. N 592н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.

Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Аналитик систем управления и организации» включает следующие обобщенные трудовые функции:

Профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик». Обобщенные функции

Код

Наименование обобщенной трудовой функции

Уровень квалификации

D

Обоснование решений

6

E

Управление бизнес-анализом

7

F

Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации

7

Программа рекомендована:

  • Бизнес-аналитикам;
  • Старшим/ ведущим бизнес-аналитикам
  • Главным бизнес-аналитикам
  • Аналитикам систем управления и организации
  • Сотрудникам компаний, желающих начать профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации
  • Предпринимателям и бизнесменам, желающим освоить бизнес-анализ в организации
  • Всем, кто желает начать профессиональную деятельность, направленную на выявление бизнес-проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации или расширить профессиональные навыки

В результате обучения вы:

  • Получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для выявления бизнес-проблем или возможностей предприятия в условиях современной экономики
  • При поддержке опытного профессионала-практика проведете реальный бизнес-анализ и получите обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
  • Научитесь собирать и анализировать информацию для проведения бизнес-анализа
  • Получите актуальные и практически ценные инструменты по управлению бизнес-анализом
  • Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
  • Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру

Конкурентные преимущества программы MBS:

  • Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с бизнес-анализом, выявлением бизнес-проблем, выяснением потребностей заинтересованных сторон, обоснованием решений и обеспечением проведения изменений в организации
  • Программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения
  • Программа позволяет усвоить материал в своем темпе, вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации; программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций
  • Индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации
  • Сопровождение куратора на весь период обучения
  • Программа способствует вашему личностному и профессиональному росту
  • Программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании
  • Программа не только соответствует профессиональному стандарту бизнес-аналитика, но и включает дополнительные опции, такие как оформление результатов бизнес-анализа, решение конфликтных ситуаций при проведении изменений в организации, решение типовых задач по оценке сильных и слабых сторон предприятия, разрабатывать и презентовать планы мероприятий

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

  • Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, онлайн-курсы, дополнительная литература)
  • Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
  • Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
  • Итоговая аттестация в форме подготовки и защиты итоговой аттестационной работы

Длительность обучения

Продолжительность обучения от 720 до 1116 часов. Занятия проходят по заочной и очно-заочной форме обучения.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

Учебный план

Базовый модуль

  • Экономика и право
    • Микро- и макроэкономика
    • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Методы исследования в бизнесе
    • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
    • Коммуникации в организациях
    • Конфликты и стрессы
    • Построение организационных структур
    • Разработка и принятие управленческих решений

Дисциплины специальности

  • Управление рисками
    • Введение в риск-менеджмент
    • Управление операционными (производственными) рисками
  • Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями
    • Управление сопротивлением изменениям
    • Корпоративная культура
    • Политика и идеология перемен
    • Коучинг как инструмент управления изменениями

Дисциплины по выбору

  • Навыки личной эффективности менеджера
    • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
    • Психология деловых отношений
    • Управление временем
    • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
    • Навыки публичных выступлений
    • Имидж делового человека
    • Лидерство и харизма
  • Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент
    • Управление качеством
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
    • Управление цепью поставок
    • Процессный подход в управлении
    • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
    • Складская логистика
    • Бережливое производство
  • Организационное поведение
    • Введение в организационное поведение
    • Процессы восприятия и управление впечатлением
    • Власть, влияние и лидерство в организации
    • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
    • Групповая динамика
    • Личность и психологические установки
  • Информационные технологии в управлении
    • Управление информационными системами

Спецкурсы

  • Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом
    • Планирование и подбор персонала
    • Адаптация персонала
    • Оценка и аттестация персонала
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
    • Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения
    • Стратегия управления персоналом
  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент
    • Видение, миссия и цели организации
    • Методы стратегического анализа
    • Создание и формализация стратегии
    • Базовые типы стратегий
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
    • Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам

Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.

В зависимости от выбранной программы успешно освоившим программу профессиональной переподготовки выдается документ о квалификации:

№ п/п

Наименование программы/ Продолжительность обучения

Категория слушателей

Документ о квалификации

1

Аналитик систем управления и организации (1 116 часов, 12 месяцев)

Главные бизнес-аналитики, Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей квалификации

Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации)

2

Аналитик систем управления и организации (972 часа, 12 месяцев)

Главные бизнес-аналитики, Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, или иные заинтересованные лица, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей квалификации

Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации)

3

Аналитик систем управления и организации (720 часов, 9 месяцев)

Бизнес-аналитики; Старшие/ ведущие бизнес-аналитики; Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, или иные заинтересованные лица, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей

Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (6-й уровень квалификации)

Формы и стоимость обучения

Наименование программы Программы профессиональной переподготовки «Бизнес-аналитик», «Ведущий бизнес-аналитик», «Аналитик систем управления и организации»
Продолжительность обучения (1 116 часов, 12 месяцев) (972 часа, 12 месяцев) (720 часов, 9 месяцев) (432 часа, 4 месяца)
Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ 69 000 руб. 59 000 руб. 49 000 руб. 39 000 руб.
Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ 79 000 руб.      
Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами        
Электронные дискуссионные семинары        
Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО        
2 часа личных бизнес online-консультаций        
Структура программы:
Базовый модуль
Экономика и право        
Общий менеджмент        
Методы исследований в бизнесе        
Модуль специальности
Управление рисками        
Управление изменениями        
Модуль «Дисциплины на выбор»
Количество дисциплин 2 дисциплины 2 дисциплины 1 дисциплина 1 дисциплина
Навыки личной эффективности менеджера        
Операционный менеджмент        
Организационное поведение        
Информационные технологии в управлении        
Модуль спецкурсов
Управление человеческими ресурсами        
Стратегический менеджмент        
Итоговая аттестация        

Документ о квалификации

1 116 часов, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Главный бизнес-аналитик; Аналитик систем управления и организации.
972 часа, 12 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Аналитик систем управления и организации; Главный бизнес-аналитик.
720 часов, 9 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (6-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Аналитик систем управления и организации; Ведущий бизнес-аналитик.
432 часа, 4 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации.

По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

 
 
 
ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Ближайшие даты проведения:

  • 31 мая 2021

В стоимость обучения входят:

Оставьте заявку:

   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта