Moscow Business School

Менеджмент /

Устойчивое развитие нефтегазового комплекса. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Семинар направлен на организацию работ по устойчивому развитию в нефтегазовой сфере. Для новых предприятий будут даны рекомендации по организации деятельности с нуля, для уже работающих по этому направлению — представлены практики по совершенствованию организационных процессов.

Глобальные цели устойчивого развития в нефтегазовом комплексе рассматриваются как через призму стандартов, действующих исключительно в нефтегазовой отрасли, так и в общем контексте выстраивания эффективных бизнес-процессов и управления предприятием. Учитывается опыт близких по профилю организаций и собственные ресурсы организаций нефтегазового комплекса, технические и социальные характеристики, кадровые возможности и инновационная оснащённость производства.

В результате обучения вы:

  • проведете базовый анализ нефтегазового предприятия в направлении устойчивого развития
  • сможете оценить уровень устойчивого развития предприятия по наличию конкретных показателей
  • уточните составляющие корпоративного менеджмента с учетом специфики отрасли
  • зафиксируете понятие устойчивого развития в нефтегазовом комплексе с помощью четких критериев
  • рассмотрите функции, цели и области применения концепции устойчивого развития
  • оцените роль, место внутрикорпоративной устойчивости, познакомитесь с подходами и рекомендациями по ее оценкам и развитию
ПРОГРАММА

Общие положения по устойчивому развитию

  • Понятия и определения устойчивого развития (УР). Его социальная ответственность. Экологическое, социальное и управленческое (ESG) измерения. Применение в нефтегазовом комплексе
  • Прикладное значение корпоративной социальной ответственности, экологических, социальных, управленческих (ESG) факторов. Их связь с концепцией УР и применение в нефтегазовом комплексе

Практические аспекты устойчивого развития нефтегазового комплекса

  • Особенности и компоненты УР: деятельность, стейкхолдеры, направления, сектора, риски, принципы, стратегии, нормы, показатели, атрибуты, модели, организация, аудит, рейтинги
  • Субъекты (носители) УР: персонал, менеджмент, организации и их структурные единицы
  • Основные факторы и последствия УР в нефтегазовом комплексе
  • Многообразие УР в нефтегазовом комплексе
  • Спектр функций УР: область деятельности, проект, фактор, результат, процесс, организация и т.д.
  • Основные принципы, стратегии, цели УР и корпоративной социальной ответственности с учетом специфики отрасли
  • Основные атрибуты УР
  • Организация: масштабы работ, нормы, стандарты, области внимания стратегии УР в нефтегазовом комплексе

Работа для обеспечения устойчивого развития на различных уровнях

  • Уровни устойчивого развития: глобальный, региональный, отраслевой, корпоративное, внутрикорпоративное и общекорпоративное УР
  • Общий подход к пониманию и взаимосвязям УР различных уровней в нефтегазовом комплексе
  • Связь УР с другими направлениями и организациями в деятельности: управлением рисками, секторами и структурами
  • Показатели (индикаторы) в оценках УР на предприятии
  • Внутрикорпоративное устойчивое развитие (ВКУР) и его значение для нефтегазового комплекса
  • Подходы к оценкам и рекомендации по ВКУР в нефтегазовой сфере

Практики по устойчивому развитию в нефтегазовом комплексе

  • Опыт обеспечения УР в нефтегазовом комплексе, обзор подходов и достижений
  • Дискуссия: комментарии и пожелания по семинару

Практикум-кейс «Анализ и рекомендации по устойчивому развитию нефтегазового предприятия — на материалах участников»

ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 14 февраля 2022
  • 18 апреля 2022
  • 11 июля 2022
  • 17 октября 2022
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Бруслов Андрей Юрьевич

Задать вопрос
Кандидат технических наук, инженер-исследователь, эксперт-консультант в развитии бизнеса, максимизации российского участия в международных проектах, эффективности работ, аудитах поставщиков, тендерных процедурах, корпоративном управлении

В стоимость обучения входят:

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte