Moscow Business School

Личная эффективность /

Развитие карьеры: инструменты и технологии

Работа и карьера являются важной и неотъемлемой частью жизни современного человека, которой он посвящает много времени и сил. Инициатива по управлению карьерой все чаще переходит из рук организаций в руки самих сотрудников, которые ищут и пробуют различные способы реализации своего потенциала в деятельности и возможности для развития карьеры.

Это программа по получению системных знаний, освоению конкретных навыков и технологий, выработке необходимых шагов в области карьерного развития и внедрения их в практику своей деятельности.

Она будет полезна тем, кто стремится осознанно и эффективно управлять процессом своего карьерного развития и помогать в этом другим.

В результате обучения вы:

  • узнаете о закономерностях развития карьеры, ключевых факторах профессионального успеха
  • изучите организационный и рыночный контекст развития карьеры, научитесь анализировать карьерные возможности и работать с карьерными рисками
  • разработаете карьерную стратегию, определите области развития и изменений своей карьеры, конкретизируете карьерные цели, выработаете конкретные шаги на ближайшую перспективу
  • освоите технологии работы с профессиональной идентичностью, профессиональным выгоранием, балансом работы и жизни
  • научитесь планировать и сопровождать карьерное развитие людей в организации

Программа семинара:

День 1

Карьерный менеджмент

  • Введение в карьерный менеджмент. Что такое карьера. Профессиональная и организационная карьера
  • Этапы развития профессиональной карьеры. Карьерные траектории. Конфигурации карьеры. Карьера как интегральная система
  • 4 карьерные перспективы. 6 моделей организационной карьеры
  • Психологический контракт человека и организации: традиционный и современный подход
  • Современные тренды в управлении карьерой

Управление карьерой в организации

  • 7 организационных факторов развития карьеры. Стадии развития компании и карьеры
  • Организационная структура и карьера
  • Влияние корпоративной культуры на карьерное продвижение
  • HR-цикл и карьера
  • Карьерограмма. Корректировка корпоративных карьерных моделей

Практикум:

  • определение этапа развития компании
  • определение карьерных паттернов
  • исследование корпоративной культуры
  • выявление карьерной модели

Управление изменениями в карьере

  • 2 парадигмы изменений. Трансформационные и трансляционные изменения
  • 5 типов карьерных изменений. Пусковые механизмы карьерных изменений: изменения во внешней среде, возрастные кризисы, профессиональные кризисы
  • Точки влияния на развитие карьеры

Практикум:

  • оценка восприимчивости карьеры к изменениям
  • определение готовности к карьерным изменениям

День 2

Создание стратегии развития карьеры и реализации в деятельности

Карьерная стратегия — элементы и подходы. Виды целеполагания в карьере. Анализ профессии и карьеры

Практикум:

  • изучение возможностей и угроз развития карьеры
  • технология определения и оценки сильных сторон
  • технология определения и оценки слабых сторон
  • SWOT-анализ карьеры

Профессиональная идентичность

  • 4 статуса профессиональной идентичности. Профессиональная идентичность и изменения карьеры. Карьерные якоря, описание и специфика управления и развития
  • Ролевое моделирование карьеры

Практикумы:

  • определение карьерного якоря (опросник + интервью)
  • создание видения развития карьеры

План развития карьеры. Карьерные риски. Работа с заинтересованными сторонами, инструменты и подходы

Практикум:

  • постановка карьерных целей, долгосрочных и краткосрочных
  • сторителлинг для карьеры
  • анализ карьерных рисков
  • анализ заинтересованных сторон
  • план развития карьеры

День 3

Работа с профессиональным выгоранием и повышением личной эффективности

  • Профессиональное выгорание: факторные и динамические модели профессионального выгорания
  • Симптомы выгорания и группы риска
  • Работа с профессиональным выгоранием в организации и на индивидуальном уровне. Методы и подходы

Практикум: определение стадии выгорания

Стресс-менеджмент

  • Ресурсы и способы преодоления стресса
  • Иррациональные убеждения: признаки и технологии работы
  • Баланс работы и жизни
  • Управление полярностями. Что такое полярность. Структура полярности: элементы, динамика и порочные круги

Практикум:

  • технология переконструирование иррациональных убеждений
  • работа с полярностью «работа-жизнь»

Индивидуальный план развития

  • 3 фактора повышения профессионального мастерства
  • Поле обучения. Формы обучения и развития: традиционные формы обучения, коучинг, обучение действием, «внутренняя игра»

Практикум:

  • постановка целей во «внутренней игре»
  • составление персонального плана развития
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Руденко Юлия Евгеньевна

Эксперт-практик по организационному развитию, управлению изменениями и управлению персоналом, бизнес-коуч

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта