Moscow Business School

Финансы. Экономика. Контроллинг /

Технология управления доходами и затратами

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Зная технологии управления доходами и затратами, вы сможете увеличить эффективность деятельности вашего предприятия. Именно с помощью этих инструментов измеряются в денежном выражении влияние изменений внутренних и внешних факторов на прибыль (отдачи, производительности ресурсов и цен на продукты и ресурсы, соответственно). Эта система позволяет установить причины падения доходов и роста затрат, а также проанализировать, как с помощью различных стратегий управления воздействовать на прибыльность предприятия. На нашем семинаре вы получите уникальные методики и практические рекомендации по управлению доходами и затратами от ведущих специалистов отрасли.

В результате обучения вы:

  • сможете представить реальное положение дел с затратами на предприятии, увидеть за структурой доходов и затрат проблемы всего предприятия и использовать новые подходы и методы к анализу доходов и затрат
  • сможете находить внутренние резервы снижения затрат
  • сможете готовить аналитическую, управленческую информацию для принятия решений по снижению затрат
  • сможете установить действительные причины падения доходов и роста затрат, а также проанализировать, как с помощью различных стратегий управления воздействовать на прибыльность предприятия
  • сможете понять причины падения доходов и роста затрат

Программа семинара:

День 1

Как реально снизить затраты на предприятии. Подходы к управлению доходами и затратами на практике

Как найти на предприятии внутренние резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции

  • влияние использования ресурсов (сырья и материалов, энергоресурсов, персонала) на изменение прибыли предприятия
  • влияние внутренних (производительности) и внешних факторов (цены на продукцию и ресурсы) на прибыль предприятия

Разбор практической ситуации по снижению затрат (на примере предприятий)

Какой продукт экономически выгодно производить

Деловая игра: моделирование снижения затрат на предприятии

День 2

Подготовка аналитической информации для принятия решений по снижению затрат (на примере предприятий)

Как построить управление доходами и затратами в коммерческой фирме. Пример из практики

Подходы к управлению накладными расходами на практике

Проведение SWOT-анализа подходов к снижению затрат

Деловая игра: моделирование и подготовка плана-прогноза оптимальной структуры затрат на предприятии

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte