Moscow Business School

Психология. Коммуникации /

Коучинг как инструмент лидера в достижении новых целей

Настоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых целей.

В семинаре предложены упражнения, лекции, тесты, основанные на десятилетних исследованиях эмоционального интеллекта, а также лучших исследованиях и достижениях в нейробиологии, поведенческой и организационной психологии.

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с основными концепциями лидерства
  • сможете определить персональный стиль лидерства
  • узнаете, чем отличается коучинг от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
  • освоите навыки контроля и подачи обратной связи подчиненным

Программа

Лидерство

  • Почему принято считать, что не каждый менеджер может быть лидером? Есть ли принципиальное отличие?
  • Проблема поколений и лидерство
  • Три измерения лидерства будущего
  • Пять глобальных мегатенденций для успешного лидерства

Практикумы:

  • Заполнение опросников, определяющих индивидуальные стили лидерства
  • Знакомство с помощью игры с темпераментами. Игра позволяет научиться понимать особенности поведения различных людей. А значит, влиять на людей с помощью этих знаний

Подбор, оценка и развитие персонала

  • Техники и методы подбора персонала
  • Проведение собеседований
  • Проведение оценочного интервью по компетенциям

Коучинг

  • Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
  • Методы, техники изучения ситуации
  • Типы вопросов, которые обнажают информацию, необходимую для максимальной пользы в общении с коучем и сотрудником
  • Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
  • Систематизация информации, полученной в ходе коучинговых сессий

Практикумы:

  • Ролевая игра «Отработка навыков контроля и подачи обратной связи подчиненным»
  • Индивидуальные упражнения на отработку алгоритма коучинга с подчиненными

Завершение программы. Вопросы — ответы

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Друтько Владислава Анатольевна

Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом

ОТЗЫВЫ

Спасибо! Впечатления превосходные. Тренинг дал очень много знаний, помог разобраться с собственных личных проблемах. Знаю, как применить свои знания на практике и уверена, что это будет результативно.

Точилина Анастасия Владимировна, налоговый менеджер, ООО МРЭМ, 24 августа 2017

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта