Moscow Business School

Управление персоналом /

Executive search и headhunting в подборе персонала. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting.

Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно.

Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В результате обучения вы:

  • изучите структуру рынка заказов в executive search и headhunting
  • рассмотрите специфику и особенности найма через реферальные программы
  • узнаете, как сделать безотказное предложение кандидату
  • научитесь работать с кандидатами на топовые позиции
  • разберете особенности внешнего вида и управления временем хедхантера
  • рассмотрите технологии защиты собственного персонала от хедхантеров
ПРОГРАММА

День 1

Executive search и headhunting в подборе сотрудников

  • «Executive search» как вид деятельности и как технология
  • «Headhunting» как специальный способ подбора персонала и как метод ослабления конкурента
  • Структура рынка заказов в «Executive search & headhunting». Вопросы этики в области
  • Система и этапы оплаты услуг в «Executive search» и гарантийный срок
  • «Сотрудники-мишени» и группы риска в «Executive search»
  • Тенденции рекрутинга 2016-2020 гг.: инфографика в рекрутинге, краудсорсинг, особенности поколения Z
  • Презентация HR-бренда компании
  • Реферальные программы найма — рекомендательный рекрутинг. Формирование в компании специфической культуры найма через реферальные программы

Технология Executive search

  • Понятия «job description», «job order», «снятие заказа», «снятие позиции», «кадровый бенчмаркетинг»
  • Прямой поиск в работе HR-менеджеров, внутренних рекрутеров и специалистов кадровых агентств. Поиск кандидатов, легендирование и его целесообразность в зависимости от целей, принципы составления легенд, креативная деятельность хэдхантера
  • Лонг-лист. Формирование шорт-листа
  • Встречи кандидатов с заказчиком. Job offer
  • Сопровождение, обратная связь с кандидатом, его интеграция в компанию
  • Защита собственного персонала от хэдхантеров

Практикумы:

  • Упражнение «Формирование лонг- и шорт-листов»
  • Упражнение «Создание легенды выхода на кандидата»
  • Упражнение «Презентация компании кандидату»

День 2

Оценка кандидатов при подборе

  • Специфика проверки достижений кандидата. Открытый рынок информации и закрытые источники
  • Анализ резюме, анализ CV. Рекомендательное письмо. Сопроводительное письмо
  • Как оценить компетентность кандидата в специфической деятельности, если вы не специалист в данном направлении
  • Мотивация кандидатов. 7 основных групп топ-менеджеров

Методы оценки кандидатов

  • Обзор методов оценки: тестирование, ассессмент-центр, интервью по деловой биографии, ин-баскет, глубинное интервью
  • Эффективность методов оценки
  • Интервью как универсальный метод оценки профессиональных и личностных компетенций кандидата. Виды и формы проведения интервью
  • Планирование и подготовка к структурированному интервью. Чек-лист уровня подготовленности интервьюера к собеседованию
  • Профессионализм интервьюера. Ошибки при проведении интервью
  • Ассессмент-центр как комплексная оценка компетенций кандидата
  • Инструменты и методы ассессмент-центра: деловая игра, оргтест, презентация/li>
  • Отчет по результатам оценки. Интерпретация результатов. Принятие решения
  • Положительная и отрицательная обратная связь кандидату по результатам оценки

Практикумы:

  • Упражнение «Выбор методов и инструментов оценки профессиональной компетентности кандидата»
  • Упражнение «Проведения интервью»
  • Упражнение «Интерпретация ответов кандидата. Принятие решения»
ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 14 - 15 октября 2021
  • 13 - 14 января 2022
  • 30 - 31 марта 2022
  • 9 - 10 июня 2022
  • 25 - 26 августа 2022
  • 10 - 11 ноября 2022
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Камалова Юлия Салаватовна

Рейтинг: 9.4.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер, консультант

Лялина Ирина Владимировна

Рейтинг: 8.7.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области диагностики, обучения, оценки, развития, эффективности персонала. Специалист по построению систем управления персоналом с нуля. Бизнес-тренер, консультант, член Национального союза кадровиков

ОТЗЫВЫ

Всё понравилось. Много практических кейсов на обработку темы. Спасибо.

Костина Маргарита Сергеевна, ООО «Аптека А.в.е.», руководитель отдела подбора персонала, 13 января 2021

Данный курс оставил колоссальное количество положительных эмоций. Хорошая программа с детальным наполнением теоретической части. За прекрасные практические уроки отдельное спасибо преподавателю Камаловой Юлии.

Селезнева Юлия Алексеевна, ООО «Форт», менеджер по подбору и адаптации персонала, 13 января 2021

Очень понравилась практическая составляющая курса, мало теории, но много практики, очень полезно для развития, как профессионала. Спасибо.

Чеботарева Юлия Юрьевна, ООО «Эконива», менеджер по персоналу, 10 июля 2020

Узнала больше, чем ожидала.

Смирнова Ольга Михайловна, руководитель группы подготовки, 10 июля 2020

Впечатления замечательные. Очень хороший курс, преподаватель подстраивал программу обучения под учеников под их знания.

Эсенова Айман Самигуловна, ООО ИК СИБИНТЕК, ведущий специалист по персоналу, 8 октября 2019

Семинар понравился, преподаватель доступно доносил всю информацию по курсу. Интересно было участвовать в практических заданиях.

Калиниченко Александра Вячеславовна, ООО 2050-Интегратор, специалист по трудовым отношениям, 12 июля 2019

Спасибо все услышала и закрепила материал на практике. Спасибо тренеру за отлично проведённый семинар и отлично поданную информацию.

Кадетова Дарья, СТД Петрович, 15 января 2019

Интересно, новый опыт. Живые примеры.

Рукавцова Вероника Борисовна, ОАО Клиника ЛМС, руководитель отдела подбора, 15 января 2019

Отличный тренер. Актуально, доступно, профессионально! Спасибо. Обязательно буду применять полученные знания.

Савельева Анастасия Викторовна, ООО Международный аэропорт Симферополь, руководитель отдела подбора персонала, 15 января 2019

Юлий, профессиональный тренер, с практическим опытом и навыками. Много примеров из профессионального опыта, как рекрутера, так и руководителя. Особенно ценно отработка на практике полученных теоретических заняий, заданий, упражнений. ОС от Юлии полезна. Отличное взаимодействие с аудиторией.

Зинченко С., 15 октября 2018

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte