Moscow Business School

Психология. Коммуникации /

Повышение квалификации. Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Тренажер состоит из разбора кейсов и деловых игр, связанных с взаимодействием начальства с подчиненными. Участники получают набор простых техник и алгоритмов, которые они смогут использовать в своей работе уже на следующий день. По желанию разбираются реальные рабочие ситуации.

Цель бизнес-тренажера:

  • повысить свою эффективность в отношении основных управленческих навыков
  • проработать инструменты эффективной работы с подчиненными
  • освоить принципы и техники разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • продиагностировать свое управленческое мастерство: увидеть сильные стороны и получить индивидуальные рекомендации от тренера

В результате обучения вы:

  • сформируете понимание о своем управленческом стиле, своих сильных сторонах
  • освоите инструменты эффективной работы с подчиненными
  • получите техники работы с новичками и с опытными сотрудниками
  • улучшите навыки управления подчиненными в ситуации нехватки времени
  • получите алгоритм, позволяющий эффективно реагировать на кризисные ситуации и форс-мажоры
  • научитесь хвалить и критиковать сотрудников так, чтобы они были этому рады, и их эффективность росла
  • выработаете набор мер для усиления своего влияния на подчиненных
  • приобретете техники разрешения ситуаций с недовольным подчиненным
  • овладеете инструментами для коррекции нежелательного поведения подчиненных, сможете разобрать реальные рабочие ситуации и найти оптимальное решение
ПРОГРАММА

День 1

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Задачи руководителя в оперативном управлении: планирование, постановка задачи, контроль исполнения, обратная связь, мотивация. Конструктивная реакция в ситуациях нехватки времени, кризисных ситуациях и форс-мажорах

Практикумы:

  • Деловая игра «Управление подчиненными»
  • Анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь

Функции руководителя: условия эффективности руководителя

Практикум — тест «Определение своих сильных сторон как руководителя, определение направлений самосовершенствования»

Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

Практикумы:

  • Отработка в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Критикуем и хвалим: как влиять на подчиненных, чтобы они стремились справляться со своей работой как можно лучше

Практикумы:

  • Отработка техник в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

4 степени влияния на подчиненных. Методы усиления власти руководителя

Практикумы:

  • Разработка индивидуальных планов по повышению степени влияния на подчиненных
  • Определение ближайших трех шагов по повышению личной эффективности

День 2

Разрешение проблемных ситуаций с подчиненными

Коррекция нежелательного поведения подчиненного: алгоритм разговора

Практикумы:

  • Отработка алгоритма в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Разрешение ситуаций с недовольным подчиненным

Практикумы:

  • Отработка алгоритма в ролевых играх
  • Выполнение заданий
  • Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Турнир. Участники в парах разыгрывают ситуации взаимодействия с подчиненным в различных проблемных ситуациях

По итогам моделирования диалога каждый руководитель получает баллы, их количество зависит от 2 критериев:

  • Насколько успешно разрешена проблемная ситуация, удалось ли руководителю добиться необходимого результата
  • Как такой диалог с руководителем отразился бы на мотивации подчиненного и его дальнейшей работе

По итогам дня награждаются победители, набравшие больше всех баллов

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 28 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Форма обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 19 - 20 октября 2020
  • 3 - 4 февраля 2021
  • 2 - 3 июня 2021
  • 16 - 17 августа 2021
  • 15 - 16 ноября 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Лебединская Антонина Игоревна

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт-практик в области продаж, сфере управления и развития персонала, личной эффективности.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта