Moscow Business School

Цифровая Трансформация/Digital Transformation /

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Развитие навыков эффективного руководителя — основной ресурс роста большинства российских компаний. Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам. Спектр успешных управленческих технологий чрезвычайно широк. И для качественного скачка повышения профессионализма необходимо сконцентрироваться на методиках, наиболее быстро и активно влияющих на уровень управленческих решений. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите классический цикл управленческих компетенций
  • научитесь четко ставить цели
  • узнаете, как лучше анализировать объективную ситуацию
  • сможете успешно планировать свою деятельность
  • освоите наилучшие способы обмена информации
  • поймете, как лучше всего мотивировать сотрудников
  • оцените различные форматы контроля подчиненных
  • проверите различные методы получения обратной связи от сотрудников
ПРОГРАММА

День 1

Знакомство и постановка целей тренинга

  • Образ управленца — типичный портрет
  • Хороший и плохой руководитель. В чем принципиальное отличие
  • Что такое эффективный руководитель
  • Управленческий цикл — что включает в себя деятельность руководителя

Практикум — деловая игра «Главная задача руководителя»

Анализ ситуации

  • Главные вопросы для понимания современной бизнес-ситуации
  • Способы и методы
  • Диаграмма Ишикавы
  • Силовые поля Курта Левина

Практикум «Анализ ситуации в вашей компании»

Планирование

  • Философия планирования
  • Процедуры и алгоритмы
  • Когда надо планировать
  • Расстановка приоритетов
  • Создание рабочих планов для себя и подчиненных

Практикум «Технологии планирования с учетом правила Паретто»

Организация процесса

  • Собственно организация деятельности
  • Целеполагание — система SMART
  • За что отвечает руководитель
  • За что отвечает подчиненный
  • Типичные ошибки в процессе организации деятельности

Практикум «Способы постановки целей»

День 2

Эффективные коммуникации в компании

  • Сильные и слабые стороны взаимодействия
  • Вербалика и невербалика
  • Барьеры коммуникации
  • Этапы коммуникации
  • Лучшие способы информационного обмена

Практикум — деловая игра «Главный секрет коммуникации. Успешные переговоры»

Мотивация

  • Пять типов мотивации
  • Диагностика типа мотивации
  • Как стимулировать сотрудников работать
  • Способы выявления потребностей
  • Двухфакторная модель Герцберга

Практикум — тест «Выявление мотивационного профиля»

Контроль

  • Важнейший инструмент управленца
  • Способы минимизации конфликтов на этом этапе
  • Формы и виды контроля
  • Риски слишком малого и слишком большого контроля

Практикум — работа в группах «Когда, кого и как контролировать»

Обратная связь

  • Обоюдные выгоды управленца и подчиненного
  • Философия обратной связи
  • Как правильно давать обратную связь
  • Как правильно получать обратную связь
  • Техники сбора впечатлений

Практикум — деловая игра «Вдохновляющая речь»

ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 19 - 20 января 2022
  • 24 - 25 марта 2022
  • 16 - 17 мая 2022
  • 7 - 8 июля 2022
  • 15 - 16 сентября 2022
  • 17 - 18 ноября 2022
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Лосьмаков Олег Алексеевич

Задать вопрос
Эксперт-практик в области стратегического и операционного маркетинга, продаж, брендинга, эффективного управления, улучшения бизнес-процессов, развития системного и креативного мышления, управленческих soft skills

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Рейтинг: 9.2.  Задать вопрос
МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант

Харитон Александр Александрович

Рейтинг: 9.7.  Задать вопрос
Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами

Шухат Виктория Вадимовна

Рейтинг: 9.4.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области управленческого развития и стратегии продвижения компании, специалист по разработке и внедрению планов вывода на рынок новых продуктов и услуг. Бизнес-тренер, организационный консультант

ОТЗЫВЫ

Интересное наполнение курса, незаезженно. Живое общение с примерами. Понравилось, рекомендую.

Максимук Денис Александрович, ОАО «УГМК», начальник налогового управления, 28 мая 2021

Шикарный бизнес-тренер, детально проработанная программа обучения, легкая подача информации, доступной к пониманию. Многое обязательно буду применять в практике в будущем. Благодарю!

Гончаренко Виктория Николаевна, ООО «ЛокоТех-Сервис», экономист 1 категории, 28 мая 2021

Хороший курс, а также работа преподавателя.

Ершов Григорий Максимович, Империя Хлопка, помощник руководителя компании, 28 мая 2021

Очень интересный курс, поначалу думал будет не интересно, но спустя 30 минут меня затянуло, всем доволен.

Яковлев Андрей Юрьевич, Империя Хлопка, руководитель сети, 28 мая 2021

Очень познавательно, легкое общение.

Плотников Сергей Михайлович, ООО «Юнгхайнрих ППТ», начальник отдела логистики, 28 мая 2021

Впечатления отличные. Большое спасибо преподавателю за курс, насыщенный опыт, реальные практические примеры.

Лагуткина Татьяна Владимировна, ВАНДЕРЛАНДЕ ИНДАСТРИС, руководитель технической поддержки, 22 октября 2019

Легкий для понимания учебный материал, который можно применить на практике. Много ярких примеров.

Барышева А.А., Согаз-Мед, руководитель направления маркетинг и реклама, 12 июля 2019

Очень интересный тренинг. Тренер практически не повторялся, имея в виду те знания которыми я обладал до этого. Обилие кейсов и игровых ситуаций для отработки и анализа тех или иных управляющих методик. Великолепная подача материала. Я очень доволен и могу рекомендовать данный тренинг для посещения.

Ясыркин Андрей Игоревич, Hewlett Packard Enterprise, руководитель проектов, 12 июля 2019

Шел на семинар со скептицизмом, так как посетил много семинаров. Но этот один из лучших и полезных.

Раков Илья Владимировичб ПАО РМК Норильский Никель, руководитель проектов, 12 июля 2019

Абсолютно новый формат семинара: максимально живой, очень много настоящих примеров, построен на практике.

Гладкова Людмила Кирилловна, ООО Чезаре Раша, директор, 12 июля 2019

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte