Moscow Business School

Цифровая Трансформация/Digital Transformation /

Эмоциональный интеллект: целостность и развитие. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Если вы хотите развиваться и процветать в быстро изменяющемся мире, учитесь меняться сами. Сегодня быть главным — значит уметь сотрудничать, значит оставаться конкурентоспособным. Движение в одиночку в мире технологий становится сложным.

Насколько хорошо вы умеете выстраивать межличностные коммуникации и сотрудничать? Вам мешают эмоции? Ваши решения зачастую ошибочны или принимаете вы их слишком долго и в сомнениях? А как вас воспринимают окружающие — для вас это важно?

В данном курсе собраны только лучшие практики и добавлены новейшие методики с учетом наших знаний в области нейропсихологии. Поэтому он поможет вам, через восприятие внутреннего мира, получить глубинное осознание происходящего. Даст понимание того, что такое быть целостным и спокойно относиться к происходящим событиям, когда все идет не так, как хотелось бы.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект».

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

В результате обучения вы:

  • научитесь управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваясь желаемого эффекта в управлении и лидерстве
  • изучите понятие эмоционального интеллекта и узнаете, в чем разница между IQ и EQ
  • отработаете навыки ассертивного поведения
  • научитесь способности выстраивания отношений с другими людьми, учитывая разницу в темпераментах
  • сможете определять, как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления, воздействуют на мотивы и эмоции окружающих
ПРОГРАММА

День 1 и 2

Эмоциональный интеллект. Карта развития лидера

Вступление

  • Понятие Эмоционального интеллекта
  • Какую роль в современных бизнес-коммуникациях играет эмоциональный интеллект

Основная часть

Исследование эмоциональных способностей

  • Анализ 18-и летнего опыта в области EQ
  • Классика: что осталось неизменным
  • Ключевые тренды современности: как они повлияли на подходы в изучении и развитии эмоционального интеллекта
  • А надо ли вообще развивать эмоциональный интеллект?

Практикум «Составление личного плана развития областей эмоционального интеллекта»

Внутриличностная сфера

  • Самоанализ
  • Осознание реакции окружающих на ваше поведение
  • Следует знать ваши больные места
  • Голос тела. Физические признаки и чувства

Практикум — упражнение «Индивидуальная работа»

Сфера умения справиться со стрессом

  • Стресс. Переносимость стресса
  • Контроль над импульсами

Упражнения на индивидуальный стрессовый список

Сфера приспособляемости (адаптивности)

  • Интеллект адаптивности: признаки, критерии
  • Методы развития интеллекта адаптивности
  • Адекватная оценка действительности: умение видеть ситуацию такой как она есть
  • Решение проблем. Принятие решений в ситуации ограниченного времени и в ситуации ограниченной информации
  • Гибкость

Практикумы:

  • Упражнение «Отработка навыков определения и решения проблем»
  • Бизнес-кейс «Тестирование на гибкость, поиск сильных и менее сильных сторон. Анализ»

Межличностная сфера. Умение ладить с другими людьми

  • Сотрудничество. Ключевые заблуждения
  • Критерии сотрудничества.

Практикум — упражнение «Групповое задание на отработку»

Коммуникации

  • Ассертивность
  • Способность выражать собственные чувства
  • Способность открыто высказывать убеждения и мысли
  • Способность защитить свои личные права
  • Способность корректно выражать свою точку зрения, не задевая чувств других людей

Практикум — упражнение «Отработка навыков ассертивного поведения»

  • Эмпатия
  • Межличностные отношения. Конфликты и коммуникации
  • Доверие и конфликты
  • Особенности темпераментов людей
  • Как разные темпераменты ведут себя в стрессовой, конфликтной ситуации. Можно ли на это влиять?
  • Способность выстраивать отношения с другими людьми, учитывая разницу в темпераментах

Практикум — упражнение «Понимание особенностей поведения других людей. Анализ и тестирование»

  • Роль руководителя в развитии сотрудников
  • Коучинг: ключевые аспекты построения отношений с подчиненными через эмоциональное влияние

Практикум — упражнение «Отработка навыков поведения коучинг-сессии с подчиненным»

Завершение. Обсуждение итогов. Личные планы развития

ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 9 - 10 февраля 2022
  • 13 - 14 апреля 2022
  • 16 - 17 июня 2022
  • 18 - 19 августа 2022
  • 20 - 21 октября 2022
  • 22 - 23 декабря 2022
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Друтько Владислава Анатольевна

Рейтинг: 9.7.  Задать вопрос
Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом

ОТЗЫВЫ

Конструктивная обратная связь, комфортная обстановка для обучения, много новой информации.

Белецкая Алеся Александровна, менеджер проектов, 3 октября 2021

Очень необычный курс. В который надо вовлечься для получения реального результата, но это того стоит, много интересных техник и упражнений.

Щербанюк Никита Вячеславович, АО «НСПК», консультант, 3 октября 2021

Все очень понравилось: получила больше пользы и знаний, чем ожидала.

Середа Екатерина Олеговна, ООО «Кросс-Маркетинг», аккаунт менеджер, 3 октября 2021

Все великолепно. Не первый раз прохожу курс обучения в MBS — все прекрасно организовано. Отдельное спасибо Владиславе Анатольевне!

Фролова Кристина Владимировна, помощник руководителя, 3 октября 2021

Курс, помогающий не только в проффесиональной сфере, но и посмотреть на себя другими глазам.

Клинкова Екатерина Андреевна, ООО «ЛоноТех-Сервис», 29 мая 2021

Здесь вы приобретёте навыки ведения переговоров, понимание поведения в коллективе, умение слушать и слышать. Рекомендую тем, кто рассматривает управленческую карьеру. За два дня расскажут те вещи, до которых доходят годами.

Градусова Юлия Николаевна, ООО Интернет Решения (Ozon), младший финансовый аналитик, 13 февраля 2020

Очень интересный тренинг, внимание за всё время тренинга было сосредоточено на Владиславе, что было неожиданно, так как столько времени впитывать информацию казалось невозможным. На второй день хотелось не идти, а бежать. С удовольствием хотела бы посетить и другие тренинги, если будет вести Владислава. Попала на тренинг случайно, но случайности не случайны — большое спасибо!

Сергеева Елена Викторовна, ООО Интернет Решения (Ozon), руководитель отдела документооборота, 13 февраля 2020

В целом понравилось, узнал много нового.

Волобуев Михаил Александрович, АО ЛК «ЕВРОПЛАН», начальник отдела, 15 ноября 2018

Благодарю тренера! Очень практичный семинар с разбором кейсов и конкретных жизненных ситуаций. Сразу становятся видны ситуации, когда в обычной жизни не замечаешь за собой явных ошибок в коммуникации. Ухожу с инсайдом, которого мне явно не хватало для решения моего вопроса.

Летушева Елена Владимировна, 16 ноября 2017

Мне понравилась полнота и глубина материала, полученного на семинаре, профессионализм тренера и уровень проработки инструментов EQ.

Моисеенко Анна Алексеевна, руководитель департамента внутреннего аудита, ПАО Соллерс / ООО УАЗ, 16 ноября 2017

В стоимость обучения входят:

Оставьте заявку:

InstagramYouTubeFacebookVkontakte