Moscow Business School

Торговля. Ритейл /

Бюджетирование и управленческий учет в розничной торговле

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Розничная торговля является самой массовой среди разновидностей торговой деятельности и ближе всех к конечному потребителю товаров, поэтому имеет ряд особенностей, присущих только рознице.
Для правильного руководства ее деятельностью необходимо поставить грамотную систему учета и контроля, что требует максимального внимания и сосредоточенности.

Посетив семинар, вы получите практические навыки по управленческому учету, инвентаризации и безопасности розничной сети. Благодаря методике сокращения потерь и проведения достоверной инвентаризации, вы сможете обеспечить контроль и сохранность товарных запасов.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Розничная торговля: управление, учет и контроль».

В результате обучения вы:

  • изучите основные принципы учета товара и денежных средств в розничной сети
  • проанализируете структуру потерь в розничных магазинах
  • освоите систему мотивации сотрудников, участвующих в инвентаризации
  • изучите затраты розничной компании
  • научитесь применять на практике методы профилактики воровства

Программа

Понятие управленческого учета

  • Может ли бухгалтерский учет стать основой для управленческого учета розничной сети?
  • Различия между управленческим и финансовым учетом
  • Принципы и методы управленческого учета

Система управленческого учета розничной сети

  • Виды и схемы управленческого учета в розничной торговле
  • Учетная политика. Основные аналитические признаки управленческого учета
  • Основные управленческие отчеты. Структура отчета о прибылях и убытках. Оценка бизнеса балансовым методом
  • Финансовый цикл в розничной торговле. Структура отчета о движении денежных средств. Виды денежных потоков. Прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств
  • Ключевые показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности розничной сети. Показатели эффективности, ликвидности, оборачиваемости и производительности
  • Программное обеспечение для автоматизации управленческого учета

Практикумы:

  • Построение справочников основных аналитических признаков для целей управленческого учета
  • Оценка и анализ ключевых показателей розничной сети на основе отчетов лидеров отрасли

Бюджетирование

  • Как управлять результатом, а не действиями своих сотрудников
  • Финансовая структура. Операционные и функциональные бюджеты. Мастер-бюджет
  • Бюджетная модель торговой организации. Прогнозирование продаж в рознице
  • Контроль исполнения бюджета. Анализ отклонений
  • Внедрение бюджетирования
  • Программное обеспечение для бюджетирования

Практикумы:

  • Построение бюджета торговой точки
  • Оценка инвестиционного проекта

Управление затратами розничной компании

  • Расчет себестоимости товара. Административные и коммерческие расходы
  • Постоянные и переменные затраты. Маржинальный анализ как инструмент принятия управленческих решений. Расчет точки безубыточности. Отчет о контрибуции
  • Управление затратами. Оптимизация расходов

Практикумы:

  • Классификация затрат розничного предприятия
  • Расчет точки безубыточности при открытии магазина

Основные принципы учета товара и денежных средств

  • Методы оценки товарных запасов. Методы определения себестоимости проданных товаров. Выбор методов учета товара
  • Кассовые и товарные отчеты — основа достоверности учета розничного предприятия
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte