Moscow Business School

Финансы. Экономика. Контроллинг /

Источники финансирования и увеличение доходности спортивного клуба / проекта

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Спортивная индустрия в России динамично развивается и является важной отраслью экономики, в которую вовлечены значительные финансовые средства и большое количество рабочей силы. Постоянно совершенствуются и разрабатываются с учетом отраслевой специфики новые модели управления бизнесом в сфере спорта и его финансирования. На семинаре вы узнаете, как обеспечить спортивный клуб или проект стабильным финансированием, научитесь развивать партнерские отношения со спонсорами и управлять бюджетами.

Этот семинар для вас, если вы:

  • руководитель или собственник спортивного клуба
  • менеджер спортивного клуба
  • отвечаете за развитие и монетизацию спортивных проектов

В результате обучения вы:

  • разберете особенности правовой и финансовой деятельности спортивных учреждений
  • сможете подготовить бюджет собственного спортивного клуба или проекта
  • изучите новые подходы к увеличению доходности проектов в спортивной индустрии
  • узнаете, как использовать экономический потенциал от имеющейся в наличии спортивной инфраструктуры
  • научитесь выстраивать партнерские отношения и получать дополнительный доход от управления спонсорскими контрактами

Программа семинара:

День 1

Экономические и правовые основы спортивной индустрии

  • Основные законодательные акты, регламентирующие деятельность спортивных учреждений и организаций
  • Хозяйственные договора,необходимые для деятельности спортивных клубов
  • Бюджетирование спортивных организаций
  • Планирование доходов и расходов: определение основных источников дохода и выявление основных статей затрат
  • Стандарты ежемесячной отчетности
  • Финансовые критерии лицензирования спортивной деятельности, на примере «Финансовых правил УЕФА»

Практикум:

  • формирование структуры бюджетов доходов и расходов
  • кейс «Регламент бюджета доходов и расходов. Отклонения факта от плана»

Агентская и трансферная деятельность в спортивной индустрии: источник доходов или расходов

  • Принципы международной трансфертной системы
  • Компенсация за подготовку игроков. Расчет компенсации. Механизм солидарности
  • Правовые аспекты агентской деятельности
  • Коммерческие сделки и трансферы
  • Экономические аспекты агентской и трансферной деятельности в интересах спортивного клуба

Практикум: кейс «Принципы взаимоотношений агент-игрок, агент-клуб, клуб-игрок»

День 2

Коммерческая эффективность эксплуатации спортивных комплексов

  • Классификация спортивных сооружений. Оценка эффективности спорткомплекса. Разработка стратегии по превращению убыточного комплекса в эффективный и прибыльный
  • Анализ рыночной позиции спорткомплекса. Сравнение с конкурентами: конкурентные преимущества и стратегии
  • Современная система управления стадионом для повышения эффективности эксплуатации
  • Автоматизация системы продаж билетов. Программы для зрителей и болельщиков
  • Способы увеличения доходности спортивно-развлекательных центров

Увеличение доходов спортивных организаций

  • Спонсорство в спортивной индустрии: интегрированное средство коммуникаций
  • Владельцы спонсорских прав: эффективные продажи и стоимость спонсорства
  • Благотворительность в спортивной индустрии
  • Выстраивание партнерских взаимоотношений со спонсорами и благотворителями
  • Организация оптовых и розничных продаж спортивными товарами
  • Работа с болельщиками — ключ к увеличению доходов функционирования спортивных проектов
  • Оценка стоимости спонсорских контрактов и их эффективности для спонсоров

Практикум: разработка стратегии спонсорской деятельности и методы оценки ее эффективности

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte