Антикризисное управление /

Холдинги: управленческо-стратегические аспекты

Программа семинара:

Что такое стратегия и стратегический менеджмент в холдинге

• Стратегический менеджмент в общей системе менеджмента
• Стратегический менеджмент и конкурентоспособность
• Стратегическое планирование и стратегический менеджмент
• Модель стратегического менеджмента

Стратегический анализ деятельности и потенциала развития холдинга

• Анализ внешней среды холдинга
• Анализ внутренней среды холдинга
• Стратегический анализ и сценарное моделирование (планирование)

Разработка общей и специализированных стратегий холдинга

• Миссия и видение
• Мини-стратегия (стратегия 1-го уровня): генеральная цель, дерево стратегических целей, стратегические целевые приоритеты
• Стратегия конкурентного позиционирования (стратегия 2-го уровня)
  • Продуктово-маркетинговая стратегия
  • Стратегии специализированных (функциональных) подсистем, в т. ч.
    • Производственная стратегия
    • Финансовая стратегия
    • Стратегия реализации человеческого потенциала
    • VBM и MDM, OE и SP
• Стратегия холдинга как система бизнес-стратегий и их обеспечения
• От общей стратегии — к тактике и общей среднесрочной (долгосрочной)
  программе действий
• Стратегия инновационного прорыва (стратегия 3-го уровня)
  • Стратегия ключевых компетенций (core competencies)
  • Стратегия голубого океана

Реализация стратегии

• От выполнения среднесрочного (долгосрочного) плана — к реализации стратегии
• Стратегические изменения: от успеха — к лидерству
• Реализация стратегических изменений: от менеджмента (managing change) — к лидерству (leading change)
• Стратегический контроллинг

Ситуационный анализ, выбор и реализация управленческой модели холдинга

• Базовые управленческие модели
  • Оперативный (операционный) управляющий холдинг
  • Стратегический управляющий холдинг, в т.ч.:
    • Стратегический контролёр
    • Стратегический архитектор
    • Финансовый холдинг
• Анализ конкретной ситуации и стратегический выбор
• Роли и модель деятельности корпоративного центра
• Стратегия, тактика и программа реализации модели холдинга

Стратегическое мышление/деятельность в холдинге: цели и уровни

• Стратегическая ментальность — цели — действия
• Уровень стратегии и инструментарий: SMART, BSC, TPS, HRSC и т. д.
• Система профессионального стратегического менеджмента: ОСР — ОСМ — СШК