Moscow Business School

Проектная деятельность /

Правовые и организационные вопросы партнерства в предпринимательской деятельности

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Все чаще бизнес сталкивается с необходимостью привлекать отсутствующие в России технологии для создания современной продукции и локализации ее производства. Иностранные компании, не представленные на российском рынке, нуждаются в партнерской поддержке для выхода на рынок. Но какие модели партнерства возможны? Сколько фаз занимает создание партнерства? Как вести переговоры с потенциальным партнером? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете, посетив данный семинар.

В результате обучения вы:

  • получите конкретные и практические рекомендации по организационным и правовым вопросам создания и прекращения партнерств
  • рассмотрите все формы партнерства и научитесь делать выбор наиболее подходящей
  • изучите все фазы проекта создания совместного предприятия
  • узнаете, что является предметом переговоров и как вести переговоры с иностранными партнерами

Программа

День 1

Осознание необходимости партнерства

  • Цели партнерства
  • Инициатор партнерства
  • Партнеры: стратегический партнер, инвестор

Практикум-кейс «Выбор партнера для предбанкротного предприятия»

Подготовка к партнерству

  • Доведение до целевого состояния вступления в партнерство
  • Прозрачность, управляемость, выделение специализации предприятия (продуктов и процессов) под задачу привлечения партнера
  • Know Your Client

Практикум «Подготовка промплощадки к партнерству»

Формы партнерства

  • Законодательство. ГК, АО, ООО, законодательство об инвестиционной деятельности
  • Технологическое партнерство (ИС)
  • Долевое участие
  • Поставки для изготовления конечного продукта
  • Совместные предприятия
  • Совместная деятельность в РФ
  • Комбинации с вовлечением иностранных юрисдикций
  • Переход партнерства из одной формы в другую

Практикум-кейс «Выбор формы партнерства»

Выбор совместного предприятия как формы партнерства

  • Осознание необходимости совместного предприятия и стратегическое целеполагание
  • Видение совместного предприятия
  • Подбор круга партнеров
  • Установление контактов, выяснение взаимного интереса
  • Интерес партнера к рынку в РФ, к продукту, потребителю
  • Гарантии потребителя по продукту. Правовое оформление гарантий потребителя
  • Номинации, характеристика номинаций по ГК

Практикум-кейс «Определение продукта совместного предприятия»

День 2

Организация совместного предприятия. Фазы проекта создания

Предварительный этап. Переговоры

  • Формирование целей и договорной позиции. Способы создания совместного предприятия (новое, покупка доли в существующем ООО). Влияние формы выбора создания совместного предприятия на сроки. Доведение особенностей до партнера
  • Предварительные переговоры. Соглашение о неразглашении информации и его содержание
  • Оформление намерений провести переговоры. Меморандум о намерениях, письма о намерениях. Содержание. Проведение переговоров с конкурентами. Выбор применимого права и судебного органа. Ответственность за срыв переговоров. Корпоративные процедуры по одобрению намерений стороны провести переговоры о создании совместного предприятия

Практикум-кейс «Выбор арбитража»

Подготовительный этап

  • Проектный подход к проведению переговоров
  • Согласование бизнес-плана. Бизнес-план — источник вводных для структуры сделки
  • Вопросы корпоративного управления совместного предприятия
  • Структурирование сделки
  • Договорная схема совместного предприятия
  • Привлечение консультантов (аудиторов, юридических компаний, оценщиков, бизнес-консультантов), положительные и отрицательные стороны
  • Compliance

Практикум-кейс «Брендирование совместного предприятия»

Старт совместного предприятия

  • Подписание документов по созданию совместного предприятия
  • Запуск совместного предприятия. Правовая и корпоративная поддержка совместного предприятия

Практикум-кейс «Формирование уставного капитала совместного предприятия»

Поддержка совместного предприятия

  • Процедуры и регламенты корпоративного управления у стороны в отношении совместного предприятия
  • Формирование уставного капитала

Практикум-кейс «Организация работы совета директоров совместного предприятия»

Прекращение совместного предприятия

  • Выход стороны из совместного предприятия
  • Реализация опциона
  • Продажа доли
  • Ликвидация совместного предприятия

Практикум-кейс «Изменения и завершение производственной программы совместного предприятия в связи с выходом партнера»

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte